Der VSME-Bericht 2025 ist da

Wie nachhaltig ist unser Handeln - und woran machen wir unsere Fortschritte konkret fest? Der neue Nachhaltigkeitsbericht 2025 der Verbandsfamilie gibt darauf Antworten. Er zeigt, in welchen Bereichen wir bereits vorankommen, welche Themen uns weiterhin beschäftigen und wie Nachhaltigkeit als Teil unserer Gesamtstrategie „Gemeinsam WIR“ ökologische, wirtschaftliche, soziale und unternehmerische Verantwortung miteinander verbindet. Seit 2019 schaffen wir mit unserer freiwilligen Nachhaltigkeitsberichterstattung Transparenz über unsere Aktivitäten und Fortschritte. Für das Berichtsjahr 2025 berichten wir dies erstmals nach dem neuen europäischen VSME-Standard. Er soll Nachhaltigkeitsinformationen vereinheitlichen, vergleichbarer machen und die Bearbeitung von Anfragen von Banken, Kunden und Geschäftspartnern vereinfachen.

Fortschritte in vier Dimensionen

Für die Dimension Ecology liefert die Klimabilanz wichtige Anhaltspunkte: Im Jahr 2025 verursachte die Verbandsfamilie marktbasiert insgesamt rund 8.400 Tonnen CO₂-Äquivalente. Das sind 26 Prozent weniger als 2019. Berücksichtigen wir zugleich unser Wachstum, wird die Entwicklung noch deutlicher: Die Emissionen je Tausend Euro Umsatz sind seit 2019 um 60 Prozent gesunken.

Gegenüber 2024 sind unsere absoluten Emissionen um 275 Tonnen CO₂ beziehungsweise 3 Prozent gestiegen. Die größten rechnerischen Zunahmen gab es bei eingekauften Gütern und Dienstleistungen sowie dem Energieverbrauch (Wärme und Strom). Teilweise spiegeln die Veränderungen unser Wachstum, zusätzliche Standorte und eine verbesserte Datenbasis wider. Ein Blick auf die Emissionsintensität zeigt eine positive Entwicklung: Berücksichtigen wir unser Wachstum, sind die Emissionen je Tausend Euro Umsatz gegenüber 2024 um rund neun Prozent gesunken.

Besonders sichtbar ist der Fortschritt bei der Strombeschaffung. Die marktbasierten Emissionen aus eingekaufter Energie liegen 61 Prozent unter dem Wert von 2019. Seit Anfang 2025 beziehen wir für unsere eigenen Standorte Windstrom aus Deutschland über ein Green Power Purchase Agreement – aus Anlagen in genossenschaftlicher Hand. Ein Großteil unserer Mietstandorte wird auch mit Windstrom versorgt, einzelne Strommengen an Mietstandorten, die durch Vermieter beschafft werden, sind davon ausgenommen.

Gleichzeitig zeigt uns die Klimabilanz deutlich, in welchen Bereichen wesentliche Ansatzpunkte liegen. Der größte einzelne Emissionstreiber sind Geschäftsreisen mit privaten PKW: Sie verursachen rund 2.500 Tonnen CO₂-Äquivalente und damit etwa 30 Prozent unserer Gesamtbilanz. Es folgen der Pendelverkehr unserer Mitarbeitenden und der Erdgasverbrauch an unseren Standorten mit jeweils rund 850 Tonnen beziehungsweise rund 10 Prozent. Im Berichtsjahr haben wir in diesem Handlungsfeld konkrete Maßnahmen umgesetzt: Am neuen Standort Hannover wurden Ladepunkte für Elektrofahrzeuge sowie ein Fahrradunterstand mit Lademöglichkeiten für E-Bikes realisiert. Mögliche weitere Ansatzpunkte zur Reduzierung der Emissionen liegen beispielsweise beim Fuhrpark, bei der Ladeinfrastruktur und bei weiteren Mobilitätsangeboten.

In der Dimension Economy entwickeln wir uns zielgerichtet und strukturiert weiter. Unsere Mitglieder und Kunden benötigen belastbare Informationen für Banken, Versicherungen und Geschäftspartner. Energie- und Ressourcenkosten, CO₂-Bepreisung und regulatorische Entwicklungen beeinflussen Investitionen und Geschäftsmodelle. Wir bauen unsere Angebote aus, mit denen wir Mitglieder und Kunden bei ihrer Transformation unterstützen.

In der Dimension Social haben wir 2025 mehrere Angebote gezielt weiterentwickelt. Erstmals kam ein KI-gestützter Gesundheitscoach zum Einsatz, der Mitarbeitende individuell bei Gesundheits- und Vorsorgethemen unterstützt. Die Entwicklung künftiger Führungskräfte blieb im Fokus: Am Nachwuchsführungsprogramm „Be(come) a Leader“ nahmen neun Frauen und 14 Männer teil. Aus dem Pool der Teilnnehmenden von „Be(come) a Leader 2025“ konnten in 2026 zwei Führungsrollen neu besetzt werden. Mit „Women up!“ lag ein weiterer Schwerpunkt auf der Vernetzung, Inspiration und Weiterbildung unserer Kolleginnen. Neu geschaffen wurden außerdem einheitliche Regelungen für die Freistellung von Mitarbeitenden, die sich in Blaulichtorganisationen oder im Reservedienst engagieren.

Über unsere eigene Organisation hinaus begleiteten wir rund 130 aktive Schülergenossenschaften, darunter elf Neugründungen im Jahr 2025. Dieses Engagement wurde zudem mit der Nationalen Auszeichnung „Bildung für nachhaltige Entwicklung“ gewürdigt.

In der Dimension Governance bilden klare Compliance-Strukturen, unser Verhaltenskodex und das Hinweisgebersystem die verbindliche Grundlage für verantwortungsvolles Handeln. So macht der VSME-Bericht deutlich: In unserem Nachhaltigkeitsverständnis berücksichtigen wir neben dem Klimaschutz demnach auch unsere Verantwortung als Arbeitgeber und Bildungspartner sowie die Art, wie wir verantwortungsvolle Unternehmensführung im Alltag verankern.

Jetzt reinschauen und mehr erfahren

Unser Nachhaltigkeitsbericht ist ab sofort online verfügbar. Er dokumentiert unseren bisherigen Weg, macht Fortschritte sichtbar und zeigt ebenso, wo noch Handlungsbedarf besteht.

Neu in diesem Jahr ist eine Kurzfassung des Berichts. Darin sind wichtige Inhalte leserfreundlich aufbereitet – ideal für alle, die sich schnell einen Überblick verschaffen möchten. Wer tiefer einsteigen will, findet alle Details im vollständigen Gesamtbericht.

Sprechen Sie hierzu gerne an: