Newsletter Energie-, Immobilien- und Versorgungsgenossenschaften – Ausgabe 1/2026

Liebe Mitglieder,
liebe Leserinnen und Leser,

dies ist die neue Ausgabe des Newsletters für unsere Energie-, Immobilien- und Versorgungsgenossenschaften.
Hier finden Sie Informationen über aktuelle politische Entwicklungen, wissenswerte fachspezifische Hintergründe, interessante Unternehmen sowie Neuigkeiten und Termine.

Falls Ihnen ein Thema zu kurz gekommen ist oder Sie uns Anregungen zum Newsletter geben möchten, sprechen Sie uns an oder schreiben uns. Leiten Sie unseren Newsletter auch gerne an interessierte Personen in Ihrem Umfeld weiter.

Ihr Team Energie-, Immobilien- und Versorgungsgenossenschaften

Er verstärkt das Politikteam und wird dort seine Erfahrung und Expertise dafür nutzen, sich noch mehr für die Genossenschaften und die genossenschaftliche Idee einzusetzen.

Die politische Interessenvertretung der Genossenschaften ist entscheidend, um verlässliche, praxisnahe und zukunftsorientierte Rahmenbedingungen zu sichern. Sie sorgt dafür, dass die besondere Wirtschafts- und Organisationsform der Genossenschaften in politischen Entscheidungsprozessen angemessen berücksichtigt wird – sei es bei Regulierung, Förderung oder strategischen Weichenstellungen.

Als gemeinsamer Ansatz über alle genossenschaftlichen Branchen hinweg verfolgt die Interessenvertretung das Ziel, faire Wettbewerbsbedingungen herzustellen, Bürokratie abzubauen und die Rolle der Genossenschaften als stabilisierende, regional verankerte und nachhaltige Wirtschaftsakteure zu stärken.

Energie-, Immobilien- und Versorgungsgenossenschaften benötigen politische Unterstützung, um Energiewende, Wohnraumversorgung und regionale Daseinsvorsorge aktiv mitgestalten zu können. Die Interessenvertretung setzt sich hier besonders für verlässliche Förderkulissen, praktikable energetische Vorgaben und realistische technische Anforderungen ein.

Gemeinsam tragen alle Segmente der genossenschaftlichen Organisation dazu bei, wirtschaftliche Stabilität, gesellschaftlichen Zusammenhalt und nachhaltige Entwicklung zu fördern – und benötigen hierfür eine starke, kompetente und gut vernetzte politische Interessenvertretung.

Der Wechsel von Dr. Andreas Eisen markiert auch den bewussten Karriereschritt, eine Führungsposition nicht bis zum Ende der Berufstätigkeit auszuüben. Dies fördert optimalerweise Veränderungsbereitschaft und stärkt die Innovationskraft der Organisation. Es schafft die Möglichkeit, langjährige Erfahrungen gezielt weiterzugeben und neue Impulse in anderen Bereichen einzubringen.

Zitat Andreas Eisen: „In der neuen Funktion kann ich mich zu 100% um die politischen Themen der Genossenschaften kümmern – das freut mich sehr und spornt mich an! Gleichzeitig soll die Abgabe meiner Führungsverantwortung ein bewusstes und beispielgebendes Zeichen sein, für eine zeitliche Begrenzung solcher Rollen. Die neue Aufgabe bedeutet für mich eine Rückkehr zu den Wurzeln beim damaligen Norddeutschen Genossenschaftsverband, wo ich vor 25 Jahren begonnen habe, die genossenschaftliche Idee voranzubringen.“

Dr. Andreas Eisen mit Cornelia Schmachtenberg, Ministerin für Landwirtschaft, ländliche Räume, Europa und Verbraucherschutz des Landes Schleswig-Holstein
Andreas Eisen Profil bild

Dr. Andreas Eisen

Politische Interessenvertretung

  • 030 26472-7043

Genoverband warnt: Referentenentwurf zum Netzanschlusspaket gefährdet Bürgerenergie und dezentrale Energiewende
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Das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) hat die Konditionen des Förderprogramms für genossenschaftliches Wohnen zum 03.02.2026 deutlich verbessert. Das Programm erleichtert Privatpersonen den Erwerb von Genossenschaftsanteilen und stärkt zugleich das Eigenkapital der Wohnungsgenossenschaften für neue Investitionen.

Neu sind:

  • Kredithöchstbetrag jetzt 150.000 Euro
  • Tilgungszuschuss auf 15 % verdoppelt

Gefördert werden sowohl Neugründungen als auch Beteiligungen an bestehenden Wohnungsgenossenschaften, Voraussetzung ist die Selbstnutzung der Wohnung. Die Finanzierung erfolgt über zinsverbilligte KfW-Kredite.

Zur Pressemitteilung des BMWSB

In diesem News-Beitrag vom 2. Februar 2026 hat der Genoverband veröffentlicht, wo in Deutschland weiterer Handlungsbedarf besteht:

Förderbedingungen für Wohnungsgenossenschaften müssen politisch verbessert werden
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Mit dem „Förderfonds Genossenschaftsanteile“ unterstützt das Land Schleswig-Holstein seit dem 1. Februar 2026 den Erwerb von Pflichtanteilen beim Eintritt in Wohnungs- oder Wohnprojektgenossenschaften. Das Programm soll insbesondere Haushalten mit geringeren Einkommen den Zugang zu dauerhaft bezahlbarem genossenschaftlichem Wohnraum erleichtern.

Wer wird gefördert?

Antragsberechtigt sind Haushalte mit Wohnberechtigungsschein nach SHWoFG, die Mitglied einer Genossenschaft werden und eine Wohnung zur Selbstnutzung beziehen wollen. Voraussetzung ist, dass das betreffende Wohnprojekt bereits soziale Wohnraumfördermittel erhalten hat oder sich aktuell darum bemüht.

Was wird gefördert?

Gefördert wird ausschließlich die Pflichtbeteiligung an der Genossenschaft – ab einer Mindesthöhe von 25.000 Euro. Der Zuschuss beträgt 25 % der erforderlichen Pflichtbeteiligung, steigt pro dauerhaft im Haushalt lebendem Kind um 5.000 Euro und ist insgesamt auf 25.000 Euro gedeckelt. Eine Doppelförderung ist möglich, sofern keine Überkompensation entsteht.

Wie läuft das Verfahren?

Anträge sind bei der Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH) einzureichen. Der Zuschuss wird nach Bewilligung direkt an die Genossenschaft ausgezahlt. Die Mitgliedschaft sowie der Bezug der Wohnung müssen gegenüber der IB.SH nachgewiesen werden. Bei Aufgabe der Selbstnutzung innerhalb von zehn Jahren droht eine Rückforderung.

Das Programm läuft bis zum 31. Dezember 2026 und setzt ein wichtiges Signal für soziale Teilhabe und genossenschaftlich organisiertes Wohnen im Norden.

Zur Richtlinie zur Förderung des Erwerbs von Genossenschaftsanteilen_Amtsblatt für Schleswig-Holstein

Um die Wirtschaft bei den notwendigen Transformationsprozessen zu unterstützen, haben das Bundesfinanzministerium (BMF), das Bundeswirtschaftsministerium (BMWE) und die KfW den Deutschlandfonds ins Leben gerufen. Angekündigt im Koalitionsvertrag soll er ein zentrales Finanzierungsinstrument sein, um private Investitionen im großen Stil zu mobilisieren und dort einzuspringen, wo Finanzierungslücken bestehen.

Zielsetzung und Wirkweise: Privates Kapital aktivieren

Kern des Deutschlandfonds ist, nicht allein auf staatliche Subventionen zu setzen, sondern die KfW als Plattform für privates Kapital zu nutzen. Durch staatliche Garantien und Absicherungsmechanismen wird das Risiko für private Investoren und Banken reduziert. Das Ziel ist eine Hebelwirkung: Mit moderaten staatlichen Mitteln sollen deutlich größere Summen an privatem Beteiligungs- und Fremdkapital für zukunftsträchtige Projekte freigesetzt werden.

Bereich Energiewirtschaft: Risikoabsicherung als Schlüssel

Besonderes Augenmerk liegt auf der Energiewirtschaft, da hier der Investitionsbedarf für die Transformation am höchsten ist. So sollen verschiedene Bausteine ineinandergreifen, um den Aus- und Umbau der Energieerzeugung und -verteilung zu ermöglichen. Zum Start des Deutschlandfonds werden etwa Risiken bei der Geothermie abgesichert. Tiefengeothermie gilt als Hoffnungsträger für die Wärmewende, doch die hohen Kosten für Bohrungen schrecken Investoren ab, da das Risiko besteht, nicht auf ausreichend heißes Wasser zu stoßen (das sogenannte Fündigkeitsrisiko). Der Deutschlandfonds soll genau dieses Risiko absichern. Wenn eine Bohrung erfolglos bleibt, greift der Schutzschirm des Fonds, was Projekte erst „bankfähig“ macht und Kommunen sowie Unternehmen die Planungssicherheit gibt, die sie für den Start benötigen.

Geplant ist zudem, die Kreditaufnahme von Stromverteil- und Wärmenetzbetreibern abzusichern, damit diese ihre in den nächsten Jahren stark steigenden Investitionen stemmen können. Darüber hinaus sollen private und kommunale Energieversorgungsunternehmen über die für die Finanzierung erforderliche Eigenkapitalbasis verfügen. Hier soll der Deutschlandfonds unterstützen, damit Investoren und Energieversorger leichter zusammenfinden können.

Obwohl der Start des Fonds als politischer Meilenstein gewertet wird, bleibt abzuwarten, wie die genaue Ausgestaltung am Ende aussieht und wer schlussendlich davon profitiert.

Die Bundesgeschäftsstelle Energiegenossenschaften fordert bereits seit Bekanntwerden der Pläne für den Deutschlandfonds, den Zugang auch für Genossenschaften sicherzustellen. Insbesondere neu gegründete Wärmegenossenschaften haben ohne Absicherung häufig einen erschwerten Zugang zu Fremdkapital und müssen höhere Zinssätze und Eigenkapitalquoten in Kauf nehmen. Dies kann Projekte unwirtschaftlich machen und so die Wärmewende verzögern.

Der Deutschlandfonds markiert einen Strategiewechsel in der deutschen Wirtschaftspolitik: Weg von reinen Zuschüssen, hin zu einer intelligenten Risikoübernahme durch den Staat. Insbesondere für die Wärmewirtschaft bietet er die Chance, den notwendigen Ausbau der Wärmenetze in die Umsetzung zu bringen – sofern die nun folgende Detailgestaltung der Programme die Bedürfnisse der Praxis trifft.

Nachdem in Schleswig-Holstein bereits seit einigen Jahren der Bürgerenergiefonds auch für Wärmeprojekte zugänglich ist und im Jahr 2024 ein Bürgschaftsprogramm für Wärmeversorgungsunternehmen aufgelegt wurde, haben weitere Bundesländer eigene Förder- und Unterstützungsprogramme aufgelegt. Manche davon richten sich speziell an bürgerschaftliche Projekte, wie z.B. genossenschaftliche Wärmenetze. So gibt es in Hessen bereits seit einiger Zeit das Coaching Wärmewende, welches beim Aufbau lokaler Wärmenetze berät. In Thüringen, Bremen, Berlin und München gibt es ebenfalls Programme, andere Städte und Bundesländer arbeiten gerade an Fördermöglichkeiten.

Auch Nordrhein-Westfalen hat verschiedene Bausteine für eine schnellere, auch bürgerschaftlich getragene Wärmewende angekündigt oder gestartet. So soll der Bürgerenergiefonds NRW bald auch für Wärmeprojekte zugänglich sein und auch das „Sonderbürgschaftsprogramm Grüne Transformation“ kann von Genossenschaften genutzt werden, die nachhaltige Wärmeprojekte umsetzen. Darüber hinaus gibt es, ähnlich wie in Hessen, eine Initialberatung für die Umsetzung von Wärmeprojekten, welches insbesondere auch Bürgerenergieakteuren hilft. NRW.Energy4Climate bietet Initiativen, die bereits erste Schritte gegangen sind, die praxisnahe Beantwortung von Fragen u.a. zu Machbarkeitsstudien, rechtlichen Grundlagen, Finanzierungsoptionen und Betreibermodellen an.

Gemeinsam mit den regionalen Prüfungsverbänden setzt sich die Bundesgeschäftsstelle weiterhin dafür ein, dass eine flächendeckende Unterstützung für genossenschaftliche Projekte gewährleistet wird.

Seit Anfang 2026 gibt es für die Bundesförderung für effiziente Wärmenetze (BEW) eine Neuerung: Das bisherige Dickicht aus verschiedenen Dokumenten wurde in einem einzigen, zentralen Merkblatt (Version 3.0) zusammengefasst. Diese Konsolidierung soll die Antragstellung übersichtlicher machen und bürokratische Hürden abbauen.

Neben der rein strukturellen Zusammenfassung enthält das neue Merkblatt inhaltliche Anpassungen, die den Prozess für Kommunen und Energieversorger beschleunigen.

Drei wichtige Neuerungen im Überblick

  • Vergabe ohne Vergleichsangebote bis 15.000 €: Um kleine Aufträge und Planungsleistungen schneller vergeben zu können, entfällt die Pflicht zur Einholung von Vergleichsangeboten, sofern der Auftragswert unter 15.000 € (netto) liegt. Dies spart wertvolle Zeit in der frühen Projektphase und reduziert den Dokumentationsaufwand erheblich.
  • Vorzeitiger Maßnahmenbeginn: Zwar gilt der Grundsatz weiterhin, dass die Auftragserteilung erst nach dem Zuwendungsbescheid erfolgen kann. Allerdings gelten jetzt in bestimmten Fällen Ausnahmeregelungen zu diesem Grundsatz. Dies ermöglicht es Antragstellern, unter definierten Voraussetzungen bereits vor Erhalt des offiziellen Zuwendungsbescheids z.B. Planungs- und Beratungsleistungen zu beauftragen, ohne die Förderfähigkeit des Gesamtprojekts zu riskieren. Ebenfalls können bedingte Lieferungs- oder Leistungsverträge abgeschlossen werden.
  • Keine Projektskizze für Modul 1 Antrag nötig: laut Auskunft des BAFA erleichtert dies die Antragstellung in Modul 1 erheblich und führt zu schnelleren Verfahren.

Eine weitere Neuerung gilt bereits seit 16. September 2025: Einzelmaßnahmen können seitdem nur noch dann gefördert werden, wenn für das Wärmenetz ein Transformationsplan vorliegt.

Die Bundesgeschäftsstelle setzt sich weiter dafür ein, dass die Förderbedingungen auch für kleinere, insbesondere genossenschaftliche Projekte, passend sind. Dazu gehören zügige Bewilligungszeiten ebenso wie vereinfachte Verfahren und zeitnahe Auszahlungen. In Gesprächen mit BMWE und BAFA wurde mitgeteilt, dass im Jahresverlauf 2026 durch mehr Personal, Prozessoptimierung und externe Unterstützung deutlich schnellere Bearbeitungszeiten sichergestellt werden sollen

Nach dem Förderstopp am Ende des Jahres 2023 nimmt das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) in Zusammenarbeit mit der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) das KfW-Programm 432 „Energetische Stadtsanierung – Zuschuss Klimaschutz und Klimaanpassung im Quartier“ wieder auf. KfW 432 fördert die Entwicklung integrierter energetischer Quartierskonzepte und das begleitende Sanierungsmanagement. Ziel des Förderprogramms ist es, Kommunen und ihre Partner beim klimagerechten Umbau von Stadtquartieren zu unterstützen und damit zur Erreichung der Klimaneutralität bis 2045 beizutragen. Das Programm setzt auf die Einbindung aller relevanten Akteure im Quartier, darunter auch Wohnungsgenossenschaften, Energiegenossenschaften, Stadtwerke oder Eigentümergemeinschaften.

Gefördert werden Analysen und Planungen, die aufzeigen, wie ein Quartier energetisch optimiert werden kann. Dies schließt die Prüfung und Entwicklung von dezentralen, umweltfreundlichen Energieversorgungsstrukturen wie Nahwärmenetze ein. Nach der Konzeptphase kann ein Sanierungsmanagement gefördert werden, das die Umsetzung der Maßnahmen begleitet, die Akteure koordiniert und die Öffentlichkeitsarbeit übernimmt. Dies ist besonders wichtig für genossenschaftliche Projekte, da hier viele unterschiedliche Beteiligte zusammenarbeiten müssen.

Es können erneut Förderanträge bei der KfW gestellt werden. Im Rahmen des Programms sind Zuschüsse von bis zu 75 Prozent, bei Kommunen in Haushaltsnotlagen sind sogar bis zu 90 Prozent Förderung möglich. Insgesamt stehen für das Programm im Jahr 2025 und – vorbehaltlich des Beschlusses des Haushaltes 2026 – jeweils 75 Millionen Euro zur Verfügung.

Weitere Informationen finden Sie auf der Website des BMWSB oder bei der KfW unter www.kfw.de/432.

Der Bundesrat hat in seiner Sitzung im Dezember das Geothermiebeschleunigungsgesetz (GeoBG) beschlossen. Um die deutsche Wärmewende zu beschleunigen und die Klimaziele zu erreichen, muss die Wärmeversorgung massiv dekarbonisiert werden – und die Geothermie spielt dabei als grundlastfähige, heimische Energiequelle eine Schlüsselrolle. Das GeoBG zielt insgesamt darauf ab, die Genehmigungsverfahren für Geothermie und die zugehörige Infrastruktur durch klarere Fristen und Verfahrenserleichterungen deutlich zu beschleunigen.

Ein zentraler Baustein ist dabei die Regelung, dass die Errichtung und der Betrieb von Geothermieanlagen sowie die zugehörige Infrastruktur wie z.B. Wärmeleitungen, im überragenden öffentlichen Interesse liegen. Bei Abwägungsentscheidungen (z. B. mit dem Naturschutz oder dem Denkmalschutz) hat die Geothermie nun Vorrang. Dies gilt so lange, bis die Strom- und Wärmeerzeugung im Bundesgebiet nahezu treibhausgasneutral ist.

Aus Sicht der Energiegenossenschaften dürften insbesondere die Regelungen zur oberflächennahen Geothermie interessant sein, da sie für kalte Nahwärmenetze genutzt wird. Diese erfahren insbesondere in urbanen Gebieten gerade einen Aufschwung.

Regelungen für die Oberflächennahe Geothermie (bis 400 Meter Tiefe)

  • Beschleunigte Fristen: Für die Anzeige von Bohrungen bis 400 Meter zur Aufsuchung oder Gewinnung von Erdwärme muss die zuständige Behörde die Unterlagen innerhalb von vier Wochen prüfen (§ 127 Abs. 2 BBergG n.F.). Wenn geologische Daten bereits vorliegen, sollen erneute Gutachten für Standardbohrungen reduziert werden.
  • Erleichterungen im Wasserrecht (bisher oft ein Nadelöhr): Für Erdwärmekollektoren (bis 4 Meter Tiefe und außerhalb von Wasserschutzgebieten) wird davon ausgegangen, dass sie keine nachteiligen Auswirkungen haben. Das Gesetz regelt außerdem Entscheidungsfristen für Erlaubnisse im Wasserhaushaltsgesetz (WHG) für Anlagen, die nicht unter das Bergrecht fallen (z.B. 3 Monate für eine typische Erdwärmepumpe). Digitalisierung: Die Einführung digitaler Antragsstrecken wird forciert, um die Kommunikation mit den Wasserbehörden zu beschleunigen.
  • Projektmanager: Im wasserrechtlichen Genehmigungsverfahren wird die Figur des Projektmanagers eingeführt, um die Behörden zu unterstützen und die Verfahren zu strukturieren.

Regelungen für Wärmeleitungen

Die beste Geothermieanlage nützt wenig, wenn die Wärme nicht bei den Verbrauchenden ankommt. Deshalb verzahnt das GeoBG die Erzeugung eng mit der Infrastruktur und schafft auch Regelungen für Wärmeleitungen. Neben dem überragenden öffentlichen Interesse sind auch für Wärmeleitungen beschleunigte Genehmigungen vorgesehen, insbesondere durch Regelungen zu Planfeststellungsverfahren und Umweltverträglichkeitsprüfungen. Auch Enteignungsverfahren sind Teil des Gesetzespakets.

Es bleibt abzuwarten, inwieweit das GeoBG die genannten Ziele erreichen kann und ob es auch für Genossenschaften die entsprechenden Erleichterungen und Beschleunigungen bringt.

Viele mittelständische Unternehmen, unabhängig von der Branche, stehen vor der Entscheidung KI einzuführen und sind versucht, gleich mit fertiger Software zu starten. Das übersieht aber wichtige Chancen, die durch den Aufbau eigener Fähigkeiten entstehen, wie den klugen Umgang mit Prompting (Kommunikation mit KI in natürlicher Sprache) und passgenaue Anpassungen an eigene Prozesse. Ein schrittweiser Weg – von grundlegenden Schulungen über fortgeschrittene Techniken des Prompting bis hin zur Entwicklung von eigenen KI-Lösungen mit Partnern – ermöglicht eine sichere Nutzung von KI zur Digitalisierung und Automatisierung, bevor Standard-Tools eingesetzt werden und ermöglicht erhebliche Effizienzgewinne.

Microsofts Rahmenwerk für die Einführung von KI (Cloud Adoption Framework) bestätigt diesen Ansatz: Es empfiehlt eine Planung mit Auswahl passender Einsatzbereiche (Use-Cases), gefolgt von Governance, Vorbereitung und schrittweiser Umsetzung – von ersten Tests bis zu größeren Anwendungen in der Cloud. Das schließt nahtlos an unsere Empfehlungen für den Mittelstand an und berücksichtigt typische Hürden wie fehlendes Wissen und Risiken.

Strukturierter Umsetzungsplan

Der folgende Plan basiert auf bewährten Hinweisen für kleine und mittlere Unternehmen und berücksichtigt begrenzte Mittel sowie gesetzliche Vorgaben wie die KI-Verordnung der EU oder die DSGVO.

Basis-Prompting-Schulung (2–4 Stunden)
Mitarbeiter lernen, klare Anweisungen für Tools wie Microsoft Copilot (häufig bereits integriert in M365) oder ChatGPT zu geben, z. B. für Zusammenfassungen oder Datenprüfungen. Ziel: Rasche Einsparungen durch geordnete Eingaben (Thema, Aufgabe, Hintergrund, Form) ohne neue Programme oder aufwändige Softwareeinführungen. Gleichzeitig besteht durch den EU AI Act die Anforderung zur Schulung von Mitarbeitenden, die mit KI arbeiten.

Fortgeschrittenes Prompt Engineering (1 Tag)
Rollenbezogene Vertiefung ermöglicht komplexe Anwendungen, etwa Trendanalysen in Excel-Daten oder Anomalie-Erkennung, Unterstützung von repetitiven Aufgaben. Fokus auf iterative Optimierung und Validierung von Ausgaben zur Sicherstellung von Genauigkeit.

Use-Case-Identifikation (Tages-Workshop)
Systematische Analyse repetitiver Prozesse in Teilbereichen eines Unternehmens – z. B. Backoffice-Automatisierung, Logistikplanung oder Predictive Maintenance – unter Einbeziehung von KI zur Ideengenerierung. Priorisierung nach Aufwand-Nutzen-Verhältnis. Diese Use-Cases können teilweise bereits mittels Prompting schnell und schlank gelöst werden; in Abhängikeit vom Nutzen einer Lösung kann die Implementierung von kleinen Anwendungen wirtschaftlich sinnvoll sein.

Entwicklung von Lösungen mit Partnern
Erstellung angepasster Anwendungen zusammen mit externen Beratern, z. B. ChatBots, Wissens-KI (geringes Risiko nach EU-KI-Verordnung: Offenlegungspflichten) oder Verarbeitung von Unterlagen, unter Einhaltung von Datenschutz und Gefahrenabwägung.

Prüfung und Einführung fertiger Lösungen
Auswahl und Einbindung bewährter Programme auf Basis eigener Kenntnisse.

Und die Einführung einer Lösung muss nicht viel kosten: aktuell stehen zahlreiche Förderprogramme zur Verfügung, die mittelständische Unternehmen bei der KI-Einführung unterstützen – darunter ZIM (bis 55% Zuschuss), go-digital, Digitalbonus Plus (bis 30.000 €) sowie regionale Initiativen wie NEXT.IN.NRW (bis 80%) oder DIGI-Zuschuss in Hessen (bis 50%).

Gesetzliche Vorgaben und Fördermittel

Die EU-KI-Verordnung stuft Systeme nach Gefahren ein: Die meisten Anwendungen im Mittelstand fallen unter geringe Anforderungen, risikoreiche Fälle brauchen ausführliche Nachweise. Fördermittel des Bundeswirtschaftsministeriums und der Länder wie NRW (z. B. NEXT.IN.NRW mit bis 80% Zuschuss) helfen bei Schulungen und Projekten, vor allem in Zusammenarbeit. Firmen mit wenig Kapazitäten gewinnen von Beratern, die solche Pläne selbst nutzen und von der Grundschulung bis zur Governance begleiten. Dieser Weg verringert Risiken und stärkt die Wettbewerbskraft durch KI.

Haben Sie Fragen zur schrittweisen Einführung von KI oder zu Schulungen in Ihrem Unternehmen?

Dann kommen Sie gerne auf mich zu.

Christian Dicke Profil bild

Christian Dicke

Director IT-Spezialisten Vertical Mittelstand

  • 0211 16091 4540

Mit easyGeno steht Genossenschaften eine digitale Plattform zur Verfügung, die sie zuverlässig, transparent und komfortabel durch den genossenschaftlichen Alltag und die gesetzlichen Prüfungen begleitet. Ursprünglich für kleine und Kleinstgenossenschaften mit einer Bilanzsumme unter 1,5 Mio. Euro oder einem Umsatz unter 3 Mio. Euro entwickelt, unterstützt easyGeno insbesondere Organisationen, die stark ehrenamtlich geprägt sind und einfache, klare Prozesse benötigen.

Kurz zusammengefasst: So funktioniert easyGeno

  1. Registrieren
  2. Einloggen & Nutzer verwalten
  3. Prüfungstermine und Anforderungen automatisch erhalten
  4. Unterlagen digital hochladen
  5. Kommunikation und Prüfungsablauf online abwickeln
  6. Prüfungsbericht digital abrufen

Ergebnis: Ein vollständig digitalisierter, übersichtlicher und zeitsparender Prüfungsprozess.

Ein System für alle: Von kleinen bis großen Genossenschaften

Was als Lösung für kleinere Genossenschaften begann, ist inzwischen zu einer plattformübergreifenden digitalen Prüfungsumgebung für Genossenschaften jeder Größe geworden. Die Prüfungsplattform wird heute auch bei mittelgroßen und großen Genossenschaften eingesetzt und bildet zunehmend die Basis für eine einheitliche, effiziente digitale Prüfungsabwicklung.

Digitale Prüfungsabwicklung – einfach, sicher und transparent

Über die easyGeno‑Prüfungsplattform bereiten Genossenschaften ihre gesetzliche Prüfung vollständig digital vor:

  • Unterlagen können jederzeit hochgeladen werden
  • Der Verband kann direkt Rückmeldungen geben
  • Prüfungstermine und Statusmeldungen werden automatisiert angezeigt
  • Prüfungsberichte stehen digital zum Download bereit

Damit entfällt der klassische E‑Mail‑ oder Papierprozess. Die gesamte Kommunikation und Dokumentation erfolgen in einem zentralen, geschützten Portal – übersichtlich, nachvollziehbar und komfortabel.

Gleichzeitig können Genossenschaften spürbare Kosten einsparen, da weniger zeitintensive Abstimmungen, geringere administrative Aufwände und der Wegfall papierbasierter Prozesse den Prüfungsaufwand deutlich reduzieren.

Mehr als eine Plattform: Wissen, Vorlagen, Unterstützung

Neben der Prüfungsabwicklung bietet easyGeno – über unsere separate Homepage www.easygeno.de - weiteren Mehrwert:

  • Wissensdatenbank: praxisnahe Informationen zu Satzung, Vorstand & Aufsichtsrat, Mitgliederverwaltung, Generalversammlungen u. v. m.
  • Dokumenten‑Center: geprüfte Mustervorlagen, Checklisten und Formulare
  • Bereich „Gründung“: Schritt‑für‑Schritt‑Unterstützung für neue Genossenschaften

Damit wird easyGeno zum modularen Begleiter im gesamten genossenschaftlichen Lebenszyklus – vom Aufbau über den laufenden Betrieb bis zur Prüfung.

easyGenoBank – Die digitale Lösung für Kreditinstitute

Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie wurde das Modul easyGenoBank entwickelt. Dieses richtet sich gezielt an Kreditinstitute und bietet ihnen einen sicheren Upload‑ und Datenraum für die Vorbereitung verschiedenster Pflicht‑ und Spezialprüfungen, darunter:

  • Jahresabschlussprüfungen
  • Konzernabschlussprüfungen
  • Wertpapierhandelsgesetz‑ (WpHG‑) Prüfungen
  • Geldwäscheprüfungen
  • weitere aufsichtsrechtliche Prüfungen

easyGenoBank schafft damit einen strukturierten, sicheren und effizienten Kommunikationskanal zwischen Banken und Prüfungsverband – und trägt wesentlich zur Beschleunigung der Prüfungsprozesse bei.

IT-Sicherheit und Datenschutz

Sicherheit und Datenschutz haben für uns höchste Priorität. Der Austausch von Daten im Rahmen einer Prüfung bedarf dabei höchster Sensibilität.

Die easyGeno-Plattform basiert daher auf „State-of-the-Art“ Mechanismen, um eine höchstmögliche Sicherheit der Daten zu gewährleisten.

Die Sicherheit der Kommunikation über E-Mail wird über eine verschlüsselte Verbindung gewährleistet. Trotz dieses hohen Sicherheitsstandards werden per E-Mail lediglich Hinweise zu eingehenden Nachrichten, Informationen oder Dokumenten gegeben (ohne Sachangaben).

Die relevanten Themen des Datenschutzes und der Informationssicherheit werden durch interne und externe Experten laufend und eingehend überprüft. So lassen wir beispielsweise regelmäßig sogenannte Penetrationstests durchführen.

Direkt zu easyGeno

Frank Esser Profil bild
WP/StB

Frank Esser

Prüfung Genossenschaften
Teamleiter easyGeno

  • 01624068490

Das Projekt Schülergenossenschaften lebt von Engagement, Teamgeist und der Idee, nachhaltiges Wirtschaften sowie die genossenschaftliche Rechtsform direkt an Schulen erlebbar zu machen. Damit dies gelingt, braucht es nicht nur motivierte Schüler*innen – auch Lehrkräfte und Partnergenossenschaften spielen eine zentrale Rolle. Genau hier setzt das umfangreiche Weiterbildungsangebot des Projekts an.

Unsere Formate greifen zentrale genossenschaftliche Themen auf und vermitteln praxisnahes Wissen – verständlich, einsteigerfreundlich und direkt anwendbar. Dazu gehören unter anderem:

  • Jahresabschluss – kompakt erklärt für Schülergenossenschaften
  • Prüfung der Schülergenossenschaft – Ablauf, Anforderungen und typische Fragestellungen
  • Generalversammlung – demokratische Prozesse, Rollen und Vorbereitung
  • Buchhaltung und Kassenführung für Einsteiger – unser regelmäßig stattfindendes Grundlagen‑Webinar

Diese Angebote richten sich in erster Linie an Schüler*innen und Lehrkräfte, bilden jedoch gleichzeitig eine wertvolle Unterstützung für Partnergenossenschaften, da grundlegende Prozesse frühzeitig geklärt und Verantwortlichkeiten transparent vermittelt werden. So kann die gemeinsame Begleitung der Schülergenossenschaften gelingen.

Ergänzt wird das Weiterbildungsprogramm durch Netzwerk‑ und Austauschveranstaltungen, die zeigen, wie vielfältig und lebendig die Schülergenossenschaftslandschaft ist – und wie viele Genossenschaften sich bereits engagieren.

Wenn auch Sie Interesse haben, eine Schülergenossenschaft zu begleiten oder sich über das Projekt informieren möchten, sprechen Sie uns gerne an – wir freuen uns auf den Austausch!

Alle Termine und Rückblicke finden Sie in unserem Newsroom:
schuelergeno.de/newsroom/termine-wettbewerbe
schuelergeno.de/newsroom/neuigkeiten

Stefanie Herfort Profil bild

Stefanie Herfort

Beratung und Betreuung Genossenschaften
insb. Schülergenossenschaften
Master of Mediation (MM)

  • 0211 16091-4679

Am 17. Dezember 2025 informierte die Bundesgeschäftsstelle Energiegenossenschaften rund 200 Mitglieder des genossenschaftlichen Verbunds mit einem Webinar über die relevantesten Entwicklungen, die mit der Novellierung des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) auf die Energiegenossenschaften in Deutschland zukommen. Der Fokus der Veranstaltung lag insbesondere auf der Ausgestaltung des zuletzt verabschiedeten Energy Sharings, dass es Energiegenossenschaften ermöglicht, selbsterzeugten Strom über das öffentliche Netz mit den Mitgliedern zu teilen. Dafür hatte sich die Bundesgeschäftsstelle Energiegenossenschaften viele Jahre politisch eingesetzt. Diese und andere Änderungen im Rahmen der EnWG-Novelle, wie die Problematik rund um die Kundenanlage, präsentierte René Groß (Leiter Strategie und Politik). Jonas von Obernitz (Referent für Wärmepolitik) gab ein Update zur Wärmepolitik. In den Gastbeiträgen und im abschließenden Q&A diskutierten Nico Storz (Bürgerwerke eG), Thomas Leidreiter (BürgerEnergie Nord eG), Barbara von der Ropp und Dr. Maximilian Kuhn (Energiegenossenschaft Fünfseenland eG) über die Chancen und Herausforderungen des nun ermöglichten Energy Sharings aus Praxissicht. Moderiert wurde die Veranstaltung von Anton Mohr (Referent für Strompolitik und Europa).

Ein Video des Webinars finden Sie hier.

6. März 2026 | Leipzig

Am 06.03.2026 ab 09:30 Uhr lädt der Genoverband e.V. Energiegenossenschaften aus Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen zum Austausch über Zukunft, Energiepolitik und Geschäftsmodelle ein.

Anmeldung bitte bis 20.02.2026 mit Angabe der Teilnehmenden per Mail an – der genaue Veranstaltungsort wird nach Anmeldeschluss bekannt gegeben.

10. März 2026 | online

Die digitale Veranstaltung KLIMA UM 10 richtet sich an Kommunen und andere Akteur*innen der lokalen Energiewende. In einer kompakten Stunde vermittelt das Format praxisorientierte Einblicke, wie Kommunen den Ausbau und Betrieb erneuerbarer Energien – insbesondere Photovoltaik auf öffentlichen Liegenschaften – effizient voranbringen können.

Die Stadt Aachen stellt ihr erfolgreich umgesetztes Strombilanzkreismodell vor und gibt Einblicke in systematische Verrechnungsarten. Anschließend präsentieren der Solarenergie-Förderverein Deutschland e.V. und die Hellweg Sauerland eG weiterführende Modelle wie Energy Sharing, ergänzt um aktuelle rechtliche Entwicklungen und Beispiele bereits realisierter bürgergetragener Geschäftsmodelle.

Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Anmeldung erfolgt über diese Seite: Details Events - NRW.Energy4Climate

13. März 2026 | Hamburg

Am 13.03.2026 ab 09:30 Uhr lädt der Genoverband e.V. Energiegenossenschaften aus Bremen, Hamburg, Niedersachsen & Schleswig-Holstein zum Austausch über Zukunft, Energiepolitik und Geschäftsmodelle ein.

Anmeldung bitte bis 27.02.2026 mit Angabe der Teilnehmenden per Mail an – der genaue Veranstaltungsort wird nach Anmeldeschluss bekannt gegeben.

21. Januar bis 13. Mai 2026 | online

Die Webinar-Reihe „Wärmenetze erfolgreich errichten“ richtet sich an Kommunen und private Initiativen. In fünf Terminen erhalten Interessierte einen kompakten, praxisorientierten Überblick über zentrale Schritte und Erfolgsfaktoren für die Entwicklung klimafreundlicher Wärmenetze. Die Autoren des Leitfadens zur Planung und Errichtung von Wärmenetzen (Publikationen /LEA- LandesEnergieAgentur) sowie praxiserfahrene Umsetzer von Wärmenetzprojekten vermitteln fundiertes Wissen gepaart mit verständlichen, realitätsnahen Einblicken in Technologien, Planungsprozesse und Umsetzung.

Die Teilnahme ist kostenfrei.

Mehr Informationen zu den Terminen finden Sie hier: LEA - LandesEnergieAgentur

Genossenschaften und Gründungsinitiativen, die sich für das Thema interessieren, haben hier die Möglichkeit, sich dazu miteinander und mit Expertinnen und Experten auszutauschen. Die Gesprächsrunden sind offen für alle wärmerelevanten Themen von der Planung und Umsetzung von Wärmenetzen bis hin zu Fragen rund um die kommunale Wärmeplanung. Lassen Sie uns gemeinsam über Optionen für genossenschaftliche Geschäftsfelder sprechen und identifizieren, wie Sie aktiv Einfluss auf Planungsprozesse nehmen und die Wärmewende mitgestalten können. Der Termin wiederholt sich in einem Turnus von ca. sechs Wochen.

Bei Interesse melden Sie sich gerne bei Referent für Wärmepolitik & Elektromobilität der Bundesgeschäftsstelle Energiegenossenschaften.

27./28. April 2026 | GenoHotel Baunatal

Im April 2026 findet der Geno IT-Summit statt – eine Fachveranstaltung, die IT-Entscheiderinnen und -Entscheider aus Genossenschaften und deren Tochterunternehmen zusammenbringt. Ziel ist der Austausch zu aktuellen Entwicklungen, Herausforderungen und innovativen Lösungsansätzen in den Bereichen IT und Digitalisierung.

Themenschwerpunkte:

  • Cybersicherheit – Schutz vor aktuellen Bedrohungen
  • Künstliche Intelligenz – Chancen und Risiken beim Einsatz von KI

Highlights im Programm:

  • Prof. Dr. Dennis-Kenji Kipker
    Professor für IT-Recht, bekannt aus Medien wie Frankfurter Allgemeine Zeitung, Süddeutsche Zeitung und Handelsblatt. Vorstand im Cyber Intelligence Institute und Kooperationspartner der AWADO
  • Prof. Dr. Sigurd Schacht
    Experte für generative Sprachmodelle von der FH Ansbach und Kooperationspartner der AWADO
  • Praxisberichte aus der Genossenschaftswelt – Erfolgsbeispiele im Bereich Informationssicherheit
  • Impulse von Lösungsanbietern und Partnern – Innovationen rund um KI und Cybersicherheit

Vorteile für Teilnehmende:

  • Austausch mit führenden Fachleuten
  • Praxisnahe Einblicke und Best Practices
  • Networking innerhalb der GENO-Community

Die Teilnahme ist kostenfrei; lediglich Übernachtungskosten im Hotel sind selbst zu tragen. Weitere Kosten übernehmen der Genoverband e.V. und die AWADO StBG WPG GmbH.

Jetzt anmelden

Die Agenda zur Veranstaltung finden Sie hier:

22./23. April 2026
Sitzung des Fachrates der Fachvereinigung der Energie-, Immobilen- und Versorgungsgenossenschaften in Braunschweig

Betreiber bietet Bürgerstrom an – doch eine Zahl bleibt offen (Merkur)
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MVV Trading und die Bürger Energie Genossenschaft - Freisinger Land eG schließen Floor-Vertrag für innovatives Batteriespeicherkonzept (MVV.de)
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KHS stellt Verpackungsmaschinen mit Solarstrom her – ohne eigene Investition (Erneuerbare Energien)
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Die Energiegenossenschaft Prokon hat letzte Woche einen weiteren wichtigen Schritt für die nachhaltige Stärkung der Bürgerenergie unternommen (Windkraft Journal)
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Energiegenossenschaft nimmt 100. PV-Anlage in Betrieb (Stadt+Werk)
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Die Nachhaltigkeitsregulierung erweist sich als Bremse für die Kreditvergabe
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Bundeskongress genossenschaftliche Energiewende
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72 Neugründungen im Internationalen Jahr der Genossenschaften 2025
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Ein zentralisiertes Netz in einer dezentralen Energiewelt – das passt nicht mehr zusammen
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Nordrhein Westfalen startet Offensive für zukunftsfähige Wärmelösungen
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Einführung der „Aktiv-Rente“: Was Unternehmen jetzt wissen müssen
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Digitale Steuerbescheide: Umstellung auf 2027 verschoben – was jetzt gilt
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EU einigt sich auf Vereinfachungen bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung
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Vor einiger Zeit haben wir unsere Firmierung geändert. Uns ist nun aufgefallen, dass diese Anpassung noch nicht bei allen Genossenschaften im Impressum berücksichtigt wurde. Daher bitten wir Sie, das Impressum Ihrer Website zu prüfen und zu aktualisieren.

Die nachfolgende Formulierung stellt die korrekte Darstellung nach außen sicher:

Zuständiger Prüfungsverband nach § 54 GenG ist der Genoverband e. V. mit Sitz in Frankfurt am Main, erreichbar unter www.genoverband.de.

Vielen Dank!

Kostenlose Info-Webinare zu unseren Weiterbildungen: „Geprüfter Handelsfachwirt (IHK)“ und jetzt neu „Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (IHK)“
13.03.2026 | 04.05.2026
Gute Mitarbeitende zu finden ist schwierig - gute Führungskräfte zu entwickeln dagegen planbar. Wie unsere erfolgreichen Weiterbildungskonzepte aufgebaut sind und was es mit den freiwilligen Zusatzangeboten auf sich hat, erfahren Sie bei einem unserer kostenlosen Info-Webinare.
Zielgruppe: Fortbildungsinteressierte / Geschäftsführer, Vorstände oder Personaler, die sich über die Fachwirt-Kurse informieren möchten
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Online-Seminar: Neu im Vorstand oder Aufsichtsrat in Genossenschaften -
Modul 1 Aufgaben, Rechte, Pflichten und Haftung

31.03.2026 | 28.10.2026
Die Herausforderungen an eine ehrenamtliche Tätigkeit in Vorstand und Aufsichtsrat einer Genossenschaft sind beachtlich gestiegen. Umso wichtiger ist es daher, dass sich künftige oder derzeitige Vorstände bzw. Aufsichtsräte genau mit ihrem Aufgabenspektrum vertraut machen als auch Rechte und Pflichten kennen.
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Online-Seminar: Neu im Vorstand oder Aufsichtsrat in Genossenschaften - Modul 2 Bilanzierung, Bilanzanalyse und Kennzahlen
14.04.2026 | 11.11.2026
Dieses Online-Seminar vermittelt künftigen und aktuellen Mitgliedern in Vorstand und Aufsichtsrat die wichtigsten Grundlagen zu Bilanzierung, Jahresabschluss und Kennzahlen in Genossenschaften. Sie erfahren, wie die genossenschaftliche Pflichtprüfung abläuft, wie Sie Jahresabschluss und Lagebericht sicher beurteilen und wie Sie mithilfe zentraler Kennzahlen die wirtschaftliche Situation Ihrer Genossenschaft einschätzen.
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Webinar: Neu im Vorstand oder Aufsichtsrat in Genossenschaften - Modul 3 Compliance
20.05.2026
Bei unserem 2-teiligen Webinar werden die Grundlagen einer Compliance-Struktur erläutert. Sie erhalten einen Überblick über die Teilrechtsgebiete der Compliance (Tax-Compliance, Datenschutzgrundverordnung, Kartellrecht, Whistleblower, ESG-Risiken, Nachhaltigkeit, Lieferkettensorgfaltsgesetz). Sie erfahren, welche Haftungskonsequenzen aus der Sorgfalts- und Überwachungsübersicht der Organe resultieren.
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Genossenschaftsrecht - Mitgliederverwaltung in Genossenschaften
20.05.2026
Informieren Sie sich umfassend über die gesetzlichen Grundlagen der Mitgliederbeziehung zur Genossenschaft. Dieses Wissen wenden Sie im Seminar anhand praxisnaher Fälle direkt an, sodass Sie Ihre Pflichten und Aufgaben in der Mitgliederverwaltung sachgerecht und ordnungsgemäß auszuführen können.
Dieses Seminar hat ihren Fokus auf die Mitgliederverwaltung in Waren-, Handels- und Dienstleistungsgenossenschaften. Digitale Durchführung.
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Online-Kurs: Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
Testzugang jederzeit anforderbar
Arbeiten Ihre Mitarbeitenden mit KI?
Seit dem 2. Februar 2025 verpflichtet der EU AI Act Unternehmen, Mitarbeitende im Umgang mit KI-Systemen zu schulen. Artikel 4 fordert gezielte Maßnahmen für sichere, ethische und rechtskonforme Nutzung. Mit unserem neuen Web Based Training erfüllen Sie jetzt ganz einfach Ihre gesetzliche Schulungspflicht. Die Bearbeitungszeit für den Online-Kurs umfasst ca. 75 Minuten.
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Online-Kurs: Security Awareness
Testzugang jederzeit anforderbar
Über 60 % aller Cyberangriffe betreffen mittelständische Unternehmen. Typische Schäden sind Produktionsausfälle, Stillstand im Tagesgeschäft, Verlust von Kundendaten.
Dabei werden in den meisten Fällen menschliche Schwächen ausgenutzt. Ein Klick auf einen falschen Link, ein schwaches Passwort oder ein unbedachter Umgang mit sensiblen Daten kann ein Unternehmen Millionen kosten. Unser Online-Kurs“Security Awareness“ sensibilisiert Ihre Mitarbeitenden für diese Gefahren und kann auch Ihr Unternehmen vor großen Schäden bewahren. Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage, Sicherheitsrisiken zu erkennen, richtig zu reagieren und aktiv zur IT-Sicherheit des Unternehmens beizutragen. Die Bearbeitungszeit für den Online-Kurs umfasst ca. 40 Minuten.
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