Gemeinsam wirtschaften darf kein Nachteil sein: Mit dieser Botschaft kamen der Fachrat der Fachvereinigung der Agrargenossenschaften im Genoverband und der Fachausschuss Agrargenossenschaften des Deutschen Raiffeisenverbandes (DRV) am 5. und 6. November 2026 in Chemnitz und Erlau zusammen. Die gemeinsame Sitzung verband agrarpolitische Debatten mit konkreten Einblicken in die Praxis. Höhepunkte waren die Diskussion zur Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP) mit Staatssekretär Ulrich Menke und DRV-Vorstand Jörg Migende sowie die Verabschiedung der „Chemnitzer Forderungen“. Am zweiten Tag ging es dorthin, wo Zukunftsideen Gestalt annehmen: in den Schweinestall der Genießergenossenschaft Sachsen und zur Agraset-Agrargenossenschaft.
Wie muss die europäische Agrarförderung künftig aussehen, damit gemeinschaftlich wirtschaftende Betriebe eine faire Perspektive behalten? Diese Frage stand im Zentrum des Austauschs mit Ulrich Menke, Staatssekretär im Sächsischen Staatsministerium für Umwelt und Landwirtschaft, und Jörg Migende. Diskutiert wurden die Vorschläge zur GAP ab 2028 und ihre Bedeutung für die Agrargenossenschaften – insbesondere die weiterhin umstrittene Kappung und Degression der Basiszahlungen.
Für die genossenschaftlichen Betriebe geht es dabei um weit mehr als Fördergrenzen. Hinter ihren Flächen stehen Mitglieder, die gemeinsam arbeiten, investieren und Verantwortung tragen. Pauschale Kürzungen nach Betriebsgröße werden dieser Struktur aus Sicht der Agrargenossenschaften nicht gerecht. Sie warnen vor Folgen für Investitionen, Beschäftigung und regionale Wertschöpfung, gerade in Ostdeutschland.
Menke und Migende verwiesen auf Fortschritte bei der Vermittlung dieser Besonderheiten in Brüssel. Zugleich bleibt die Aufgabe, daraus faire Förderbedingungen zu machen. Der Austausch unterstrich deshalb, wie wichtig ein gemeinsames Vorgehen von Verbänden, Bund und Ländern ist.
Mit der Verabschiedung der „Chemnitzer Forderungen“ gaben beide Gremien ihren Anliegen eine gemeinsame Grundlage für die weitere Interessenvertretung. Der Appell an Bund und Länder lautet: Agrargenossenschaften und ihre Mitglieder müssen gleichberechtigten Zugang zu europäischen und nationalen Förderleistungen erhalten.
Das Papier bündelt fünf zentrale Forderungen: eine eigenständige und finanziell starke GAP erhalten, Kappung und Degression ablehnen, Agrargenossenschaften und ihre Mitglieder gleichberechtigt fördern, den Generationswechsel unterstützen und Bürokratie spürbar abbauen. Entscheidend ist, gemeinschaftliche Unternehmensstrukturen in der Förderung angemessen abzubilden.
„Es geht nicht um Privilegierung, sondern um Gleichbehandlung“, betont Genoverband-Vorstandsmitglied Peter Götz in der begleitenden Pressemitteilung. Das gilt auch für den Einstieg in die Landwirtschaft: Als Mitglied und Miteigentümer einer Agrargenossenschaft lässt sich unternehmerische Verantwortung übernehmen, ohne einen eigenen Hof zu erben. Diesen Weg muss die Förderung ebenso unterstützen wie andere Formen der Betriebsnachfolge und Gründung.
Die Chemnitzer Forderungen im Wortlaut
Auch die betrieblichen Antworten auf veränderte Rahmenbedingungen standen auf der Agenda. Der Fachbeitrag zur wirtschaftlichen Zukunft der Agrargenossenschaften in Ostdeutschland zeigte: Schwankende Erzeugerpreise und steigende Kosten machen Liquiditätsplanung, Risikopuffer und eine konsequente Kostensteuerung immer wichtiger. Drei strategische Hebel standen im Mittelpunkt: Kooperation, Automatisierung und Diversifizierung. Zukunftsfähigkeit bedeutet dabei nicht nur, mehr Fläche zu bewirtschaften, sondern vorhandene Ressourcen besser zu nutzen und zusätzliche Wertschöpfung zu erschließen.
Einen weiteren Impuls setzte Michael Hoeck: Der Vorstandsvorsitzende des Genoverbandes nahm an der gemeinsamen Sitzung teil und berichtete zusammen mit Vorstandsmitglied Peter Götz über aktuelle Themen aus dem Verband. Hoeck betonte die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen den genossenschaftlichen Branchen – insbesondere zwischen der Land- und Agrarwirtschaft und den Volksbanken und Raiffeisenbanken. Dabei sah er noch erhebliche Potenziale, die es für die Genossenschaften zu nutzen gilt. Seine Botschaft: Die Branchenvielfalt des Verbandes soll durch engeren Austausch konkrete Mehrwerte für die Mitglieder schaffen.
Wie diese Zusammenarbeit aussehen kann, veranschaulichte Hoeck anhand konkreter Beispiele: Bei der GAP setzen sich die genossenschaftliche Agrarwirtschaft und die Finanzwirtschaft gemeinsam für verlässliche Rahmenbedingungen im ländlichen Raum ein. Kaminabende im Umfeld der Regionaltage der Banken bieten zudem Gelegenheit, Geschäftsmodelle anderer genossenschaftlicher Branchen vorzustellen und Erwartungen an Finanzierungspartner zu besprechen. So wird aus branchenübergreifendem Austausch ein gemeinsamer Blick auf die Entwicklungsmöglichkeiten der Genossenschaften.
Peter Götz stellte im Verbandsbericht unter anderem den Nachwuchspreis „Agrarhelden 2026“ vor. Damit macht der Genoverband sichtbar, wie Nachwuchskräfte die Entwicklung ihrer Agrargenossenschaften mitgestalten. Ein weiteres Thema war die Weiterentwicklung genossenschaftlicher Geschäftsmodelle: Welche Leistungen brauchen die Mitglieder künftig, was lässt sich gemeinsam mit Partnern leisten und wie bleibt das Unternehmen dauerhaft wirtschaftlich tragfähig? Die vorgestellte Geschäftsmodellwerkstatt bietet einen Ansatz, solche Fragen systematisch zu bearbeiten – ohne Bewährtes vorschnell über Bord zu werfen.
Guido Seedler vom DRV ergänzte das Fachprogramm mit dem Beitrag „Krisenmanagement – Operationsplan Deutschland“. Damit spannte die Sitzung den Bogen von wirtschaftlichen Entwicklungsmöglichkeiten bis zur Vorsorge für besondere Herausforderungen.
Am 6. November führte der Weg zur Genießergenossenschaft Sachsen eG und in ihren Schweinestall. Der Besuch bot einen konkreten Blick auf ein Modell, das Tierwohl, Regionalität und genossenschaftliche Mitgestaltung verbindet. Im Außenklimastall stehen den Schweinen Stroh, Auslauf und unterschiedliche Aufenthaltsbereiche zur Verfügung; beheizte Liegeflächen ergänzen das Haltungskonzept.
Die Idee reicht über den Stall hinaus: Regional erzeugtes Futter, kurze Wege und die Verarbeitung vor Ort gehören zum Konzept. Mitglieder beteiligen sich am Unternehmen und können die Produktionsbedingungen mitgestalten. So verbindet die Genießergenossenschaft Landwirtschaft und Verbraucherinteressen – und zeigt, wie aus gemeinsamen Erwartungen ein gemeinsames Unternehmen werden kann. Für ihr Konzept erhielt sie 2024 den dritten Platz beim Innovationspreis Tierwohl.
Anschließend besuchten die Teilnehmenden die Agraset-Agrargenossenschaft eG Naundorf bei Rochlitz in Erlau. Die Genossenschaft verbindet Pflanzen- und Tierproduktion mit Verarbeitung, Vertrieb und weiteren Dienstleistungen. Mit ihren Tochter- und Partnerunternehmen setzt sie auf unterschiedliche Standbeine und regionale Wertschöpfung. Einblicke in den Betrieb, in Pro-Regio Sachsen und in die Direktvermarktung der Betriebe rundeten das Programm ab.
Damit schloss sich der Kreis zwischen politischer Debatte und betrieblicher Praxis: Agrargenossenschaften brauchen faire Rahmenbedingungen, um ihre Unternehmen weiterzuentwickeln. Zugleich bringen sie selbst Ideen, Kooperationen und Investitionen für eine zukunftsfähige Landwirtschaft auf den Weg. Aus Chemnitz und Erlau nehmen beide Gremien deshalb nicht nur neue Einblicke, sondern vor allem einen gemeinsamen Auftrag mit: genossenschaftliches Unternehmertum stärken – auf dem Betrieb und in der Agrarpolitik.
Politische Interessenvertretung
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