- 15.04.2026
- News: Agrargenossenschaften
Newsletter Ausgabe 02/2026
Liebe Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser, was bewegt Agrargenossenschaften aktuell – auf der agra, im politischen…
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Liebe Mitglieder,
liebe Leserinnen und Leser,
die möglichen Auswirkungen der GAP-Pläne der EU werden immer deutlicher, wichtig ist es nun auf allen Ebenen auf die Besonderheit und Zukunftsfähigkeit der ostdeutschen Agrarstruktur und der Agrargenossenschaften aufmerksam zu machen. In diesem Newsletter finden sie aktuelle Positionen hierzu. Wir verabschieden Marco Schulz, der sich immer engagiert für die Agrargenossenschaften eingesetzt hat und wie immer finden Sie auch hier konkrete Tipps und Informationen für die betriebliche Praxis und die wichtigsten Termine, Seminare und Veranstaltungen.
Viel Freude beim Lesen!
Ihr Team Agrargenossenschaften
Hier geht es zur Zusammenfassung: https://nc.iamo.de/index.php/s/FrjoEtDpbr6G9DE.
Hier finden Sie die Studie: https://nc.iamo.de/index.php/s/tXTH3CQ6EmYGZpm.
Politische Interessenvertretung
Zahlreiche Betriebe wären – wenn nicht unmittelbar in ihrer Existenz – so doch mindestens in der heutigen Betriebs- und Investitionsstruktur nicht mehr fortführungsfähig.
Die Banken betonen, dass die genossenschaftliche Finanzgruppe seit Generationen an der Seite der Landwirtschaft steht und fordert einen politischen Rahmen, der nicht zusätzliche Risiken produziert, sondern Stabilität, Investitionsfähigkeit und Generationenwechsel ermöglicht. Vor allem Fordern die Banken:
Politische Interessenvertretung
Die eingeleiteten Musterverfahren haben bislang noch nicht zu einer Verhandlung vor dem Gericht geführt. Die Verfahrenslaufzeiten sind – wie vielerorts – äußerts unbefriedigend und wirken wie ein Stillstand der Justiz. Inzwischen wollten verschiedene Behörden diese Musterverfahren nicht abwarten und haben weitere Widerspruchsbescheide erlassen. Daraus folgend mussten weitere Verfahren bei den Verwaltungsgerichten in Brandenburg und Sachsen-Anhalt eingereicht werden um die Rechte der Agrargenossenschaften zu schützen.
Studierende suchen Orientierung, Perspektiven und vor allem authentische Einblicke in ihre möglichen beruflichen Wege. Gleichzeitig wächst in vielen Betrieben der Druck, offene Positionen zu besetzen und Fachkräfte langfristig zu binden.
Die Realität ist klar: Der Wettbewerb um Talente hat längst begonnen – und er verschärft sich weiter.
Warum Sichtbarkeit jetzt entscheidend ist:
- Wer heute nicht sichtbar ist, wird morgen kaum wahrgenommen.
- Wer erst reagiert, wenn Personal fehlt, handelt oft zu spät.
Gerade deshalb ist jetzt der richtige Zeitpunkt, aktiv zu werden – auch und vor allem dann, wenn andere Themen dominieren.
Sichtbarkeit ist mehr als einzelne Stellenanzeigen. Es geht um eine strategische Positionierung als attraktiver Arbeitgeber:
- Präsenz auf Karrieremessen und Hochschulveranstaltungen
- Authentische Einblicke in den Arbeitsalltag
- Klare Kommunikation von Entwicklungsmöglichkeiten
- Digitale Sichtbarkeit über soziale Netzwerke
Unternehmen, die hier frühzeitig investieren, schaffen sich einen nachhaltigen Vorteil – auch in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten.
Die Agrarbranche hat enormes Potenzial und spannende Perspektiven zu bieten. Doch diese müssen aktiv kommuniziert werden. Nur so gelingt es, die nächste Generation für diese wichtige Branche zu begeistern.
Jetzt ist der Moment, den Fokus zu erweitern: Neben den aktuellen Herausforderungen gilt es, die Zukunft aktiv zu sichern. Denn eines ist sicher: Fachkräfte von morgen entscheiden sich heute.
Kommen Sie mit unserem Team Personalmanagement & Employer Branding ins Gespräch und lassen Sie sich individuell beraten. Gemeinsam finden wir eine Lösung – passgenau für Ihr Unternehmen und Ihre Herausforderungen.
Berater
Den gesamten Beitrag lesen Sie hier.
Die Wirtschafts-Identifikationsnummer (W-IdNr.) dient der eindeutigen Identifizierung von Unternehmen und wird seit November 2024 stufenweise vom Bundeszentralamt für Steuern (BZSt) an Unternehmen aller Rechtsformen vergeben. Wozu sie dient und was es zu beachten gilt.
Am 08.08.2024 hat die Bundesregierung den Regierungsentwurf einer Verordnung zur Vergabe steuerlicher Wirtschafts-Identifikationsnummern (Wirtschafts-Identifikationsnummernverordnung – WIdV) veröffentlicht: (Einführung einer Wirtschafts-Identifikationsnummer | Genoverband e.V.).
Durch die Einführung der W-IdNr. wird die Vereinfachung der Kommunikation zwischen den wirtschaftlich Tätigen und Behörden sowie zwischen den Behörden untereinander angestrebt. Weiterhin soll die W-IdNr. als einheitliches und dauerhaftes – somit ein eindeutiges – Identifizierungsmerkmal im Besteuerungsverfahren und Verwaltungsverfahren dienen. Betroffen sind alle Unternehmen unabhängig von ihrer Rechtsform, bei mehreren wirtschaftlichen Tätigkeiten eines Unternehmers ggf. auch mehrfach.
Dabei ist Folgendes zu beachten: Nach § 5 Abs. 1 Nr. 6 des Digitale-Dienste-Gesetzes (DDG) besteht die Pflicht, im Impressum einer geschäftsmäßigen Webseite oder eines anderen digitalen Dienstes die Umsatzsteuer-Identifikationsnummer oder die Wirtschafts-Identifikationsnummer anzugeben.
Hat ein wirtschaftlich Tätiger keine Umsatzsteuer-Identifikationsnummer, betreibt er aber eine geschäftsmäßige Webseite oder einen anderen digitalen Dienst, muss er stattdessen seine Wirtschafts-Identifikationsnummer im Impressum bereithalten.
Bei Fragen unterstützen Sie die Expertinnen und Experten des Bereichs Steuern des Genoverband e.V. sehr gerne. Zögern Sie nicht, die notwendige Beratung in Anspruch zu nehmen.
Weitere Informationen können Sie auf den Seiten des BZSt abrufen.
Ende April wurde der Referentenentwurf zur Änderung des Tierhaltungskennzeichnungsgesetzes veröffentlicht.
Der DRV hat gemeinsam mit dem Bundesverband des Deutschen Lebensmittelhandels e.V., dem Bundesverband Deutscher Wurst- & Schinkenproduzenten e.V., dem Bundesverband Rind und Schwein e.V., dem Deutschen Bauernverband e.V., der Interessengemeinschaft der Schweinehalter Deutschlands e.V. und dem Verband der Fleischwirtschaft e.V. eine Stellungnahme eingereicht.
Hier kommen Sie zu den beiden Beiträgen des DRV (Beitrag 1 und Beitrag 2). Lesen Sie hier die gesamte Stellungnahme der Verbändeallianz.
Politische Interessenvertretung
Die aktuelle Auswertung des Arbeitskreises Rinderwirtschaft/Futterproduktion zeigt eine deutliche wirtschaftliche Zweiteilung: Nach mehreren Jahren mit starkem Kostendruck markiert das Wirtschaftsjahr 2025 eine spürbare wirtschaftliche Erholung in der Milcherzeugung.
Ausgangslage und Rahmenbedingungen:
Zwischen 2022 und 2024 war die Wirtschaftlichkeit der Milchproduktion erheblich belastet. Extreme Witterungsbedingungen, hohe Energie‑ und Betriebsmittelpreise sowie rückläufige Milcherzeugerpreise führten zu steigenden Kostendeckungspunkten bei gleichzeitig sinkenden Erlösen. Besonders 2024 bewegte sich die Produktion vieler Betriebe nahe der Gewinnschwelle.
2025 zeigt hingegen ein deutlich verbessertes Umfeld: stabilere Betriebsmittelpreise, gute Erntebedingungen und ein klar gestiegener Milcherzeugerpreis sorgten für eine Entlastung auf der Ertragsseite.
Zentrale Kennzahlen der teilnehmenden Betriebe:
Die sieben ausgewerteten Betriebe lieferten insgesamt rund 41,3 Mio. kg ECM. Die Spannweite der Teilnehmer reichte von kleineren Betrieben mit rund 230 Kühen bis zu Großbetrieben mit über 1.400 Kühen. Der Milchpreis lag 2025 zwischen 50,19 und 55,79 ct/kg ECM, was Erträge aus Milch von 4.427 bis 6.394 €/Kuh ermöglichte.
Kostenstruktur: weiter hoher Druck, aber stabiler.
Die Gesamtkosten beliefen sich 2025 auf durchschnittlich 52,97 ct/kg Milch. Trotz leichter Entspannung gegenüber den Vorjahren bleiben die Kosten auf hohem Niveau.
Auffällig bleibt die große Spannweite zwischen den Betrieben – insbesondere bei Arbeits- und Technikkosten. Effizienzunterschiede wirken sich direkt auf den Kostendeckungspunkt aus.
Ergebnisentwicklung: deutliche Erholung 2025
Der Gewinn je kg Milch stieg 2025 auf durchschnittlich 10,01 ct/kg (2024: 1,39 ct/kg). Pro Kuh wurden im Mittel rund 1.086 € Gewinn erzielt, mit einer Spannweite von etwa 224 bis über 1.800 € je Kuh.
Entscheidend war dabei:
Die Auswertung bestätigt erneut, wie sensibel die Rentabilität auf Preis‑ und Kostenänderungen reagiert. Bereits geringe Verschiebungen können über Gewinn oder Verlust entscheiden.
Einordnung und betriebswirtschaftliche Schlussfolgerungen
Die Ergebnisse zeigen: Die wirtschaftliche Erholung 2025 ist vor allem marktbasiert und noch kein struktureller Selbstläufer. Für eine nachhaltige Stabilität sind folgende Punkte zentral:
Fazit: Betriebe mit einem dauerhaft niedrigen Kostendeckungspunkt profitieren überproportional von guten Marktphasen. Wirtschaftlicher Erfolg entsteht weniger durch Spitzenpreise, sondern durch einen stabilen Abstand zwischen Erlös und Kosten.
Beraterin
Kein gerader Weg – aber ein stimmiger
Der Einstieg in die Landwirtschaft war für Kerstin Wriedt kein klar geplanter Weg, sondern eine Entwicklung. Aufgewachsen im ländlichen Raum und mit einem ausgeprägten Interesse an Ernährung und Wirtschaft, führte sie ihr Studium der Ökotrophologie zunächst zu anderen beruflichen Stationen auf Agenturseite. Erst später kam die Landwirtschaft stärker in den Fokus – allerdings nicht aus der klassischen Produktionsperspektive, sondern aus der Sicht von Kommunikation, Verbraucherverständnis und gesellschaftlichem Dialog. Heute arbeitet sie für die Initiative Milch an der Schnittstelle zwischen Branche, Öffentlichkeit und Medien. „Für eine Branche zu schreiben, ohne selbst Teil der Produktion zu sein, ist ein anderer Blickwinkel“, sagt sie. Genaues Hinsehen, Verständlichkeit und Einordnung seien entscheidend, um Vertrauen aufzubauen.
Milch neu erklären – zwischen Kreislaufwirtschaft und Verbraucherblick
Milch und Milchprodukte stehen häufig im Zentrum gesellschaftlicher Debatten. Für Kerstin Wriedt ist klar: Ihre Bedeutung geht weit über den Teller hinaus. Themen wie Grünlandnutzung, Kreislaufwirtschaft und regionale Wertschöpfung spielen eine zentrale Rolle – werden aber in der öffentlichen Wahrnehmung oft zu wenig differenziert betrachtet.
Mit einem kleinen Team von zwei festen Mitarbeitenden arbeitet sie eng mit Agenturen zusammen, insbesondere im Bereich Social Media. Redaktionspläne erstellen, Informationen einordnen, im Netzwerk abstimmen – der Arbeitsalltag ist vielseitig und fordernd. Entscheidender Antrieb ist dabei der Dialog mit Verbraucherinnen und Verbrauchern. Reaktionen verstehen, einordnen und ernst nehmen: Genau darin liegt für sie der Reiz ihrer Arbeit.
Drei Worte für die tägliche Arbeit: analytisch, kreativ, fokussiert
Gegenwind als Bestätigung
Ein prägendes Erlebnis war die Startphase der Initiative Milch im Mai 2021. Die neue Art der Kommunikation wurde medial aufmerksam begleitet – teils kritisch, vor allem neugierig. Anrufe von Veganern, Dank-Schreiben von Verbraucherinnen und Verbrauchern, aber auch Rückmeldungen von Landwirten zur inhaltlichen Genauigkeit der Artikel zeigten: Das Thema bewegt. Und genau das bestätigte den eingeschlagenen Weg.
Frauen, Führung und vermeintliche Barrieren
Strukturelle Benachteiligungen von Frauen in der Landwirtschaft sieht Kerstin Wriedt nicht zwangsläufig im täglichen Arbeiten, wohl aber in den Entscheidungssituationen: Die Gründung oder Übernahme eines landwirtschaftlichen Betriebs ist für viele Frauen aufgrund der langfristigen Bindung, der finanziellen Tragweite und historisch gewachsener Erwartungen eine andere Entscheidung als etwa ein Start‑up in anderen Branchen zu gründen.
In ihrer eigenen beruflichen Rolle hat sie keine Benachteiligung durch Banken, Behörden oder Geschäftspartner erlebt. Entscheidend seien eine klare Positionierung, fachliche Argumente und eine starke Verwurzelung in den Themen – nicht das Geschlecht. Inspiriert haben sie dabei vor allem Kolleginnen, Vorgesetzte und Geschäftspartnerinnen: Frauen, die ihren eigenen Weg konsequent gehen.
Ermutigung an die nächste Generation
Jungen Frauen, die in die Landwirtschaft oder angrenzende Bereiche einsteigen möchten, rät sie zu Flexibilität und Stabilität gleichermaßen. Rollenbilder seien heute deutlich weniger festgelegt als früher. Wichtig sei es, Dinge auszuprobieren, Unterstützung einzufordern und sich nicht von männerdominierten Arbeitsumfeldern abschrecken zu lassen. „Mut zum Andersmachen“ sei oft ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Die Landwirtschaft befindet sich aktuell in einer schmerzhaften Umwälzphase, besonders für kleinere Betriebe. Dennoch überwiegt bei Kerstin Wriedt der zuversichtliche Blick nach vorn. Eine neue Generation mit unternehmerischem Denken, Gestaltungswillen und Offenheit für neue Lösungen bringe wichtige Impulse.
Ihr Wunsch für die kommenden fünf Jahre ist klar:
Mehr Diversität in der Agrarbranche, nicht nur bei Geschlechtern: Diese Vielfalt tue nicht nur den Betrieben gut, sondern auch dem gesellschaftlichen Diskurs. Sie bricht Bilder auf, schafft neue Zugänge – und macht die Landwirtschaft moderner, differenzierter und anschlussfähiger.
Beraterin
Neue Modulreihe für Führungskräfte „Karriere Agrar“!
Die einzelnen Module von „Karriere Agrar“ im Überblick:
Grundlagen moderner Führung: Mit Haltung und Kompetenz Vertrauen und Leistung fördern : GenoAkademie
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die zentralen Aufgaben, Rollen und Werkzeuge moderner Führung. Sie setzen sich mit zeitgemäßen Führungsmodellen, Kommunikations- und Motivationsansätzen sowie den eigenen Erwartungen an die Führungsrolle auseinander. Praxisnahe Beispiele und Übungen unterstützen dabei, ein klares Führungsverständnis zu entwickeln und zentrale Führungsinstrumente sicher anzuwenden.
Das Seminar schafft Orientierung, stärkt die Handlungssicherheit im Führungsalltag und legt eine tragfähige Grundlage für Ihre weitere Entwicklung als Führungskraft.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Zeit optimal nutzen, Prioritäten setzen und Ihren Arbeitstag strukturiert gestalten. Sie lernen, Routinen sinnvoll einzubauen, Störungen flexibel zu managen und Ihre Aufgaben mit System zu organisieren. Mit bewährten Methoden schaffen Sie eine klare Struktur und steigern Ihre Produktivität. Ein individueller Maßnahmenplan sichert den Transfer in Ihren Alltag. So gewinnen Sie Zeit für strategische Aufgaben und werden zum Vorbild für effektives Selbstmanagement.
Die Herausforderungen an eine ehrenamtliche Tätigkeit in Vorstand und Aufsichtsrat einer Genossenschaft sind beachtlich gestiegen. Umso wichtiger ist es daher, dass sich künftige oder derzeitige Vorstände bzw. Aufsichtsräte genau mit ihrem Aufgabenspektrum vertraut machen als auch Rechte und Pflichten kennen. In diesem Online-Seminar Sie lernen die Verantwortungsbereiche und Aufgaben eines genossenschaftlichen Unternehmens kennen oder frischen Ihr Wissen auf.
Arbeitsrecht kompakt : GenoAkademie
In diesem zweitägigen Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnahes und rechtssicheres Grundlagenwissen für den täglichen Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rechte und Pflichten und reduzieren gezielt rechtliche Risiken. Mit hohem Praxisbezug gewinnen Sie Sicherheit in „heiklen” Situationen und kennen Ihr gutes Recht. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, arbeitsrechtliche Fragestellungen sicher einzuordnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und typische Fehler im Arbeitsalltag zu vermeiden – kompakt, verständlich und direkt anwendbar.
Steuerrecht in der Landwirtschaft : GenoAkademie
Das Seminar vermittelt Ihnen praxisorientierte Lösungen und konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, steuerliche Fragestellungen sicher zu beurteilen und strategische Entscheidungen für Ihren Betrieb kompetent und rechtssicher zu treffen. Sie erlernen fundiertes Fachwissen über die Systematik der Unternehmensbesteuerung und die wichtigsten Steuerarten, die für landwirtschaftliche Betriebe relevant sind. Sie lernen, steuerliche Risiken frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden. Darüber hinaus erhalten Sie einen aktuellen Überblick über die neuesten Gesetzesänderungen im Steuerrecht.
Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen, um Ihren Jahresabschluss sicher zu verstehen und gezielt für betriebliche Entscheidungen zu nutzen. Sie entwickeln ein klareres Verständnis dafür, welche Erkenntnisse sich aus Ihren betrieblichen Kennzahlen ableiten lassen und wie daraus konkrete Zukunftsstrategien und Handlungsoptionen entstehen. Sie lernen, wirtschaftliche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und die finanzielle Stabilität des Betriebs langfristig zu sichern. Durch praxisnahe Erklärungen und Beispiele aus landwirtschaftlichen Alltagssituationen erhalten Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Kennzahlen und wirtschaftlichen Zusammenhängen. Das Seminar stärkt damit Ihre Fähigkeit, Chancen zu nutzen, Risiken realistisch einzuschätzen und den eigenen Betrieb zielorientiert auszurichten.
Das Seminar unterstützt Sie dabei, wirtschaftliche Entscheidungen im eigenen Betrieb transparenter und nachvollziehbarer zu gestalten. Sie erlangen ein strukturiertes Verständnis für betriebliche Zusammenhänge und stärken Ihre Fähigkeit, wirtschaftliche Entwicklungen objektiv zu bewerten. Dadurch lassen sich Verbesserungsbedarfe und Handlungsspielräume klarer erkennen und priorisieren. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit wichtigen Betriebskennzahlen und können Ihre wirtschaftliche Situation fundierter darstellen – sowohl intern als auch gegenüber externen Partnern. Dies schafft eine verlässliche Basis für strategische Entscheidungen sowie für Gespräche mit Banken und weiteren Finanzierungspartnern.
Professionelle Investitionsplanung: Wirtschaftlich investieren – nachhaltig wachsen : GenoAkademie
In diesem Seminar lernen Sie, relevante betriebswirtschaftliche Kennzahlen sicher zu interpretieren und als Grundlage für Investitions- und Finanzierungsentscheidungen zu nutzen. Anhand praktischer Beispiele werden verschiedene Investitionsrechnungen durchgeführt und deren Ergebnisse kritisch diskutiert. Darüber hinaus erlangen Sie ein klares Verständnis über Finanzierungsformen, Finanzierungsregeln, Liquiditätsplanung sowie den Einsatz von Referenzdaten und Jahresabschlüssen zur fundierten Entscheidungsfindung.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage Investitionsprojekte strukturiert zu planen, wirtschaftlich zu bewerten und auf Basis solider Finanzierungsstrategien erfolgreich umzusetzen – ein entscheidender Schritt für eine nachhaltige Betriebssicherung und zukünftiges Wachstum.
Weitere Veranstaltungen:
Vom Kollegen zur Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich meistern : GenoAkademie
Dieses zweitägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, die erstmals Führungsverantwortung im bisherigen Kollegenkreis übernehmen und sich in dieser neuen Rolle sicher positionieren möchten. Sie reflektieren ihre neue Rolle, bearbeiten konkrete Praxisfälle und entwickeln individuelle Strategien für typische Führungssituationen.
Das Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre neue Führungsrolle bewusst anzunehmen, Klarheit im eigenen Auftreten zu gewinnen und tragfähige Arbeitsbeziehungen als Führungskraft zu gestalten.
Online-Qualifizierung für das Ehrenamt in Genossenschaften 2025 : GenoAkademie
Die Online-Qualifizierung für das Ehrenamt in Genossenschaften 2025 richtet sich an (zukünftige) Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder von Genossenschaften ohne Bankgeschäft. Sie vermittelt grundlegendes Wissen über Aufgaben, Rechte und Pflichten dieser Organe sowie über genossenschaftliches Selbstverständnis, Satzung und Haftungsfragen. Die Inhalte sind über den „Online-Campus“ flexibel abrufbar und werden regelmäßig aktualisiert, ergänzt durch Bonuskapitel zum Jahresabschluss und zur Bonitätsbeurteilung.
Kombi-Seminar: Anwender-Sachkunde Rodentizide & Töten von Wirbeltieren : GenoAkademie
Dieses Kombi-Seminar vermittelt die erforderliche Sachkunde für den rechtssicheren und verantwortungsvollen Umgang mit Antikoagulanzien (Rodentizide) sowie für das tierschutzgerechte Töten von Wirbeltieren. Die Teilnehmenden erwerben praxisnahes Fachwissen und erfüllen die gesetzlichen Anforderungen in kompakter Form. Mit erfolgreichem Abschluss erwerben Sie die entsprechenden Sachkunde-Nachweise.
Webinar: Neu im Vorstand oder Aufsichtsrat in Genossenschaften - Modul 3 Compliance : GenoAkademie
Die Seminarreihe „Neu im Vorstand oder Aufsichtsrat in Genossenschaften“ der vermittelt in fünf Modulen praxisrelevantes Wissen für neue oder zukünftige Mitglieder dieser Gremien. Modul 1 behandelt Aufgaben, Rechte, Pflichten und Haftungsfragen, während Modul 2 sich mit Bilanzierung, Bilanzanalyse und Kennzahlen beschäftigt. Modul 3 widmet sich dem Thema Compliance, Modul 4 führt in das „Integrierte Corporate Governance System“ ein, und Modul 5 beleuchtet IT-Sicherheit und Cyber-Security. Ziel ist es, ehrenamtlich tätige Vorstände und Aufsichtsräte optimal auf ihre verantwortungsvolle Rolle vorzubereiten und rechtlich wie fachlich abzusichern.
Die GenoAkademie bietet eine umfassende Microsoft 365-Produktpalette mit praxisorientierten Online-Seminaren und Trainings für Einsteiger bis Fortgeschrittene. Die Inhalte decken zentrale Anwendungen wie Excel, Word, Outlook, PowerPoint, Teams, OneNote, Access und Power BI ab und vermitteln sowohl Grundlagen als auch vertiefte Funktionen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität. Ergänzt wird das Angebot durch Strategie-Webinare und Inhouse-Konzepte, die auf individuelle Anforderungen zugeschnitten sind und auch Themen wie Copilot und kollaboratives Arbeiten integrieren.
Das Seminar „Web-Training & Präsenzvorbereitung: Pflanzenschutz-Sachkundenachweis für Abgeber und Anwender nach § 9 PflSchG“ richtet sich an Personen, die beruflich Pflanzenschutzmittel anwenden, verkaufen oder darüber beraten. Es vermittelt die notwendigen fachlichen Kenntnisse für den Sachkundenachweis und bereitet gezielt auf die mündliche und schriftliche Prüfung durch die zuständige Kammer vor. Die Qualifizierung erfolgt in zwei Teilen: einem zweitägigen Web-Training und einem Präsenzseminar mit anschließendem Prüfungstag. Teilnehmende können sich für die Sachkunde als Abgeber oder zusätzlich auch als Anwender entscheiden.
Online-Seminar: Genossenschaftsrecht - Mitgliederverwaltung in Genossenschaften : GenoAkademie
Das Online-Seminar „Genossenschaftsrecht – Mitgliederverwaltung in Genossenschaften“ richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen und Mitarbeitende in der Mitgliederverwaltung von Waren-, Handels-, Agrar- und Dienstleistungsgenossenschaften. Es vermittelt fundiertes Wissen über gesetzliche Grundlagen der Mitgliederbeziehung, das anhand praxisnaher Fälle direkt angewendet wird. Themen sind u. a. der Aufbau der Mitgliederliste, Eintritt und Austritt, Geschäftsanteile, Erbfälle, Unternehmensmitgliedschaften, Insolvenz und Ausschlussverfahren. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, ihre Aufgaben in der Mitgliederverwaltung rechtssicher und ordnungsgemäß auszuführen.
Online-Kurs: Grundlagen der Künstlichen Intelligenz : GenoAkademie
Mit Inkrafttreten des EU AI Act am 2. Februar 2025 sind Unternehmen verpflichtet, sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden, die mit KI-Systemen arbeiten, über angemessene Fachkenntnisse verfügen. Artikel 4 der Verordnung stellt die KI-Kompetenz (AI Literacy) in den Mittelpunkt und fordert gezielte Schulungsmaßnahmen zur sicheren, ethischen und rechtskonformen Nutzung von KI-Technologien. Das Web Based Training Ihrer GenoAkademie bietet eine praxisnahe, flexible und rechtskonforme Lösung zur Erfüllung dieser Anforderungen.
Arbeitssicherheit: Veranstaltungen in internen Räumlichkeiten : GenoAkademie
Unser Webinar vermittelt die zentralen Anforderungen und Best Practices rund um Arbeitssicherheit bei Veranstaltungen in internen Räumlichkeiten. Es bietet praktische Orientierung für alle, die Veranstaltungen organisieren, betreuen oder verantworten, und zeigt auf, wie Sicherheitsrisiken effektiv minimiert und reibungslose Abläufe sichergestellt werden können.
Abteilungsleiterin
Agrar
Liebe Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser, was bewegt Agrargenossenschaften aktuell – auf der agra, im politischen…
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Liebe Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser, das Jahr 2026 hat mit der Grünen Woche deutliche agrarpolitische Akzente…
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Liebe Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser, es mag uns wieder einmal überraschen, aber das Jahr neigt sich…
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