- 29.06.2026
- News: Gewerbliche Genossenschaften
Newsletter Fachvereinigung Gewerbliche Genossenschaften Ausgabe 03/2026
Liebe Mitglieder … liebe Leserinnen und Leser, mit der 20. Ausgabe unseres Newsletters „GenoConnect – Gewerbliche…
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Liebe Mitglieder,
liebe Leserinnen und Leser,
wenn Kommunen vor Ort handlungsfähig bleiben wollen, braucht es tragfähige Partnerschaften, verlässliche Strukturen und Menschen, die Verantwortung übernehmen. Genossenschaften können hierbei eine besondere Rolle spielen. Mit ihrem besonderen Charakter verbinden sie wirtschaftliche Leistungsfähigkeit mit demokratischer Mitbestimmung, regionaler Verankerung und dem gemeinsamen Ziel, Lebensqualität vor Ort zu sichern.
In dieser Ausgabe richten wir den Blick deshalb besonders auf das Zusammenspiel von Genossenschaften und Kommunen. Ob Daseinsvorsorge, Infrastruktur, Wohnen, interkommunale Kooperation oder gemeinsame Beschaffung: Genossenschaftliche Modelle zeigen, wie sich regionale Herausforderungen gemeinsam angehen lassen und wie aus einer umfassenden Beteiligung konkrete Lösungen entstehen können.
Darüber hinaus finden Sie wie gewohnt aktuelle Nachrichten, Praxisbeispiele, Hinweise aus dem Genoverband sowie ausgewählte Weiterbildungsangebote.
Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre!
Genossenschaften gelten vielen noch immer als traditionsreiches Modell. Doch ein aktueller Beitrag des MDR zeigt: Die Rechts- und Unternehmensform gewinnt gerade dort wieder an Bedeutung, wo wirtschaftliche Herausforderungen neue Antworten erfordern. Ob junges Games-Studio in Leipzig, Software-Unternehmen in Magdeburg oder Dorfkneipe in Thüringen: Immer häufiger setzen Gründerinnen und Gründer, Mitarbeitende und lokale Initiativen auf genossenschaftliche Strukturen, um Verantwortung, Eigentum und Entscheidungen gemeinsam zu organisieren.
Die Beispiele machen deutlich, was Genossenschaften seit jeher auszeichnet: demokratische Mitbestimmung, langfristiges Denken und eine enge Bindung an die Menschen, die das Unternehmen tragen. Auch aktuelle Einschätzungen unterstreichen die besondere Stabilität des genossenschaftlichen Wirtschaftsmodells. Die Gründe liegen unter anderem in der Kontrolle durch die Mitglieder und in Entscheidungen, die nicht auf kurzfristige Renditeziele, sondern auf den nachhaltigen Nutzen der Gemeinschaft ausgerichtet sind.
Für gewerbliche Genossenschaften ist diese Entwicklung ein starkes Signal. Das Modell verbindet unternehmerische Handlungsfähigkeit mit Beteiligung, Verlässlichkeit und regionaler Verantwortung. Gerade bei Nachfolgefragen, Fachkräftesicherung, neuen Geschäftsmodellen oder dem Erhalt lokaler Angebote kann die Genossenschaft eine überzeugende Lösung sein. Sie schafft Strukturen, in denen Mitglieder nicht nur beteiligt sind, sondern die Zukunft ihres Unternehmens und ihres Umfelds aktiv mitgestalten.
Zum Beitrag des MDR geht es über diesen Link.
Mit dem Regierungsentwurf zur GenG-Novelle 2026 soll das Genossenschaftsrecht umfassend modernisiert und entbürokratisiert werden. Vorgesehen sind unter anderem mehr digitale Möglichkeiten im Genossenschaftswesen, etwa bei der Mitgliederkommunikation, bei Sitzungen von Vorstand und Aufsichtsrat sowie bei digitalen oder hybriden Gründungsversammlungen. Zudem soll die Gründung von Genossenschaften grundsätzlich beschleunigt werden.
Aus genossenschaftlicher Sicht ist besonders relevant, dass der Entwurf die Rechtsform attraktiver machen und zugleich ihre Solidität sichern soll. Der Deutsche Genossenschafts- und Raiffeisenverband e.V. (DGRV) begrüßt insbesondere die vorgesehene Klarstellung zur mittelbaren Förderung, die mehr Rechtssicherheit schaffen kann, unter anderem für bestimmte Energiegenossenschaftsmodelle. Zugleich sieht der Entwurf Maßnahmen vor, um unseriöse Genossenschaftsmodelle zu erschweren. So soll durch die neu eingefügte Regelung in § 1 Abs. 3 GenG die bloße gemeinschaftliche Vermögensanlage künftig nicht mehr als zulässiger Förderzweck anerkannt werden. Flankiert wird dies durch erweiterte Prüfungsrechte und -pflichten der genossenschaftlichen Prüfungsverbände sowie eine stärkere staatliche Aufsicht.
Der Gesetzentwurf wurde am 15. Juli im Bundeskabinett beschlossen. Im nächsten Schritt wird der Entwurf dem Bundesrat zur Stellungnahme vorgelegt und anschließend im Bundestag beraten. Nach derzeitiger Planung soll das Gesetz Anfang 2027 verabschiedet werden und in Kraft treten.
Zur Stellungnahme des DGRV geht es unter diesem Link.
Das Forum elektronische Rechnung Deutschland (FeRD) hat die neue Version ZUGFeRD 2.5.2/Factur-X 1.09.2 veröffentlicht. Das branchenübergreifende Datenformat unterstützt den elektronischen Rechnungsdatenaustausch und steht kostenfrei zur Verfügung.
Die aktualisierte Spezifikation kann ab sofort auf der FeRD-Website unter diesem Link heruntergeladen werden.
Ob Hallenbad, Kita oder Gesundheitszentrum: Die Daseinsvorsorge in ländlichen Räumen bringt viele Herausforderungen mit sich. Immer häufiger sichern genossenschaftliche Lösungen wichtige Angebote vor Ort – oder schaffen neue. In einer Genossenschaft schließen sich Menschen zusammen, die gemeinsam ihr privates Kapital nutzen, um wirtschaftliche, soziale oder kulturelle Ziele zu verfolgen und sich demokratisch zu organisieren. In Genossenschaften hat jedes Mitglied eine Stimme – unabhängig von seiner finanziellen Einlage.
Infrastrukturgenossenschaften, etwa für Nahwärmenetze, Bürgerhäuser oder Gaststätten, aber auch interkommunale Kooperationen, sichern Lebensqualität, schaffen Arbeitsplätze und können kommunale Haushalte entlasten.
Infrastrukturgenossenschaften sind echte Alleskönner: Sie engagieren sich in der Nah-, Energie- und Wasserversorgung, in Bildung und Kultur sowie bei Freizeit- und Gesundheitsangeboten. Oft entstehen Genossenschaften in enger Zusammenarbeit mit Kommunen und lokalen Akteuren. Mitglieder können Bürgerinnen und Bürger, aber auch Unternehmen und Kommunen sein: Gemeinsam und demokratisch gestalten sie ihre Region. Unter diesem Link finden Sie Informationen dazu, wie Sie eine Genossenschaft gründen können.
Viele Kommunen stehen finanziell unter Druck. Mehr Aufgaben, weniger Spielräume und dauerhaft knappe Haushalte erschweren Investitionen und die Erfüllung gesetzlicher Vorgaben. Genau hier setzt die interkommunale Kooperation in Form einer Genossenschaft an. Eine gemeinsame Genossenschaft bündelt Leistungen, verteilt Kosten und schafft Synergien. So muss nicht jede Kommune eigene Strukturen, Personalressourcen oder IT-Lösungen vorhalten. Gemeinsame Lösungen reduzieren die Belastung für jede einzelne Kommune. Gleichzeitig bietet die Rechtsform der Genossenschaft besondere Vorteile:
Eine Genossenschaft hält Kommunen auch bei angespannten Haushalten handlungsfähig. Kommunen erfüllen notwendige Aufgaben weiterhin – ohne ihre knappen Haushalte zusätzlich zu belasten. Sie können in vielen Bereichen wirtschaftlich und organisatorisch zusammenarbeiten. Strategisch wichtige Felder der Kooperation sind zum Beispiel Bildung, gemeinsame IT-Infrastruktur, Personalpools oder Gebäudemanagement.
Einen weitergehenden Überblick, wie Kommunen und Genossenschaften starke Partnerschaften eingehen können, erhalten Sie unter diesem Link.
Der Genoverband bringt langjährige Erfahrung und ein umfangreiches Netzwerk mit. Gemeinsam mit Kommunen, Lokalpolitik und engagierter Bürgerschaft entwickeln wir maßgeschneiderte genossenschaftliche Lösungen für lokale Herausforderungen. Wir beraten bei der Gründung, begleiten die Umsetzung und setzen uns politisch für bessere Rahmenbedingungen ein.
Lebendige Regionen, starke Gemeinschaften und nachhaltige Daseinsvorsorge – durch genossenschaftliche Modelle, die alle mitnehmen und allen nutzen.
Sprechen Sie uns an – wir unterstützen Sie auf dem Weg zur kommunalen Genossenschaft!
Team-Koordinator
Verkehr und Logistik
und Gründungsberatung,
insb. für Wohnen/Immobilien, Handwerk und Handel
Mit Beratung, Vergabebegleitung und gemeinsamer Beschaffung unterstützt die KoPart eG über 200 Mitglieder bei wirtschaftlichem, rechtssicherem und effizientem Handeln. Kleine und große Kommunen profitieren dabei gleichermaßen von Expertise und starken Konditionen. Über diesen Link finden Sie ein ausführliches Porträt über die Genossenschaft.
Mit unserem Positionspapier zur Abgeordnetenhauswahl bündeln wir die zentralen Forderungen der Genossenschaften im Land Berlin. Es zeigt, was es jetzt braucht, um kooperative Strukturen zu stärken, Bürokratie abzubauen und Zukunftsinvestitionen zu ermöglichen.
Unser Positionspapier zur Abgeordnetenhauswahl Berlin finden Sie unter diesem Link.
Am 22. Juni 2026 fand der Verbandstag des Genoverbandes in digitaler Form statt. Im Mittelpunkt stand der Rückblick auf ein wirtschaftlich sehr erfolgreiches Geschäftsjahr 2025 sowie die konsequente Weiterentwicklung der Verbandsstrategie mit klarem Fokus auf Mitgliederorientierung, Innovation und regionale Nähe.
Eine Zusammenfassung des digitalen Verbandstages gibt es unter diesem Link.
Digitale und hybride Veranstaltungen gehören inzwischen zum festen Instrumentarium moderner Unternehmens- und Mitgliederkommunikation. Entscheidend für ihren Erfolg ist dabei nicht nur die technische Übertragung, sondern auch ein professionelles Erscheinungsbild, ein verlässlicher Ablauf und vor allem eine Umsetzung, die den Teilnehmenden Orientierung gibt.
Einen Eindruck davon, wie solche Formate professionell realisiert werden können, vermittelte im Mai ein Besuch von Mitarbeitenden aus dem Bereich Beratung und Mitgliederservice im AWADO LIVE-Studio in Rösrath-Forsbach. Vor Ort wurde sichtbar, dass digitale Kommunikation weit mehr ist als Kamera und Konferenztool. Licht, Ton, Regie, Bildführung, Einblendungen und Ablaufplanung greifen ineinander, erzeugen ein stimmiges Zusammenspiel und sorgen letztendlich für eine hochwertige Umsetzung der Veranstaltung.
AWADO LIVE begleitet unter anderem Videoproduktionen, Live-Streamings, Online-Events, Webinare, digitale Wahlen, Podcasts oder hybride Veranstaltungen. Am Standort Forsbach stehen hierfür unter anderem ein vollautomatisiertes virtuelles Studio sowie ein Hybrid-Studio zur Verfügung. Darüber hinaus gehören auch Live-Produktionen, Aufzeichnungen, Broadcast-Kamerasysteme, UHD-Streamings und ein individueller Setbau zum ausgewiesenen Leistungsumfang.
Für Genossenschaften könnte dies insbesondere dort von Interesse sein, wo digitale oder hybride Formate einen verbindlichen und repräsentativen Rahmen benötigen. Das gilt beispielsweise für virtuelle oder hybride Generalversammlungen, bei denen technische Verlässlichkeit und eine professionelle Inszenierung eng zusammenspielen müssen. Der Besuch in Forsbach hat dabei gezeigt, dass diejenigen, die entsprechende Veranstaltungen planen, in den AWADO LIVE-Studios nicht nur die technische Ausrüstung, sondern auch einen professionellen Umsetzungsort mit Erfahrung in der Begleitung anspruchsvoller Formate vorfinden.
Weitere Informationen zum Leistungsspektrum des AWADO LIVE-Studios finden Sie unter diesem Link.
Ansprechpartner:
Georgios Siamopoulos
Telefon: +49 174 61 96 988
E-Mail:
Die optimarl Schülergenossenschaft am Gymnasium im Loekamp in Marl zeigt, wie aus einer guten Idee ein lebendiges Schulprojekt wird, das Wirtschaftskompetenz, Nachhaltigkeit und Mitbestimmung ganz praktisch erfahrbar macht. Unterstützt wird sie dabei von Ihrer Partnergenossenschaft, der Volksbank Marl-Recklinghausen eG.
Zur Erfolgsgeschichte geht es unter diesem Link.
Beraterin/Mediatorin
Schülergenossenschaften
Fußball verbindet Menschen – genau wie Genossenschaften. Mit der HSV Supporters Trust eG heißen wir bereits die dritte Fußballgenossenschaft im Genoverband willkommen. Das zeigt, welches Potenzial genossenschaftliche Modelle im Profisport haben. Denn: Fußball und Genossenschaft passen zusammen.
Mit der HSV Supporters Trust eG bindet der Hamburger SV Fans und Mitglieder aktiv in die Zukunft des Vereins ein. Das genossenschaftliche Modell stärkt Mitbestimmung, Identifikation und die Finanzierung wichtiger Infrastrukturprojekte.
Wir stellen Ihnen die HSV-Genossenschaften unter diesem Link näher vor.
27.-28.10.2026
Vom Kollegen zur Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich meistern
Der Schritt von der Kollegin beziehungsweise dem Kollegen zur Führungskraft bedeutet einen tiefgreifenden Rollenwechsel. Dieses zweitägige Seminar richtet sich an neue Führungskräfte im bisherigen Team und unterstützt sie dabei, sich in ihrer neuen Rolle sicher zu positionieren. Im Fokus stehen typische Herausforderungen wie veränderte Erwartungen, Nähe und Distanz, Unsicherheit sowie der Aufbau von Autorität ohne Beziehungsverlust. Praxisfälle, Reflexion und individuelle Strategien helfen, Klarheit im Auftreten zu gewinnen. Ziel ist es, die Führungsrolle bewusst anzunehmen und tragfähige Arbeitsbeziehungen zu gestalten.
Weitere Informationen & Anmeldung
28.10.2026
Online-Seminar: Neu im Vorstand oder Aufsichtsrat in Genossenschaften – Modul 1 Aufgaben, Rechte, Pflichten und Haftung
Die Herausforderungen an eine ehrenamtliche Tätigkeit in Vorstand und Aufsichtsrat einer Genossenschaft sind beachtlich gestiegen. Umso wichtiger ist es daher, dass sich künftige oder derzeitige Vorstands- beziehungsweise Aufsichtsratsmitglieder genau mit ihrem Aufgabenspektrum vertraut machen, als auch Rechte und Pflichten kennen.
Weitere Informationen & Anmeldung
04.11.2026
Online-Seminar: Genossenschaftsrecht – Mitgliederverwaltung in Genossenschaften
Das Online-Seminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen und Mitarbeitende in der Mitgliederverwaltung von Genossenschaften. Es vermittelt fundiertes Wissen über gesetzliche Grundlagen der Mitgliederbeziehung, das anhand praxisnaher Fälle direkt angewendet wird. Themen sind u. a. der Aufbau der Mitgliederliste, Eintritt und Austritt, Geschäftsanteile, Erbfälle, Unternehmensmitgliedschaften, Insolvenz und Ausschlussverfahren. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, ihre Aufgaben in der Mitgliederverwaltung rechtssicher und ordnungsgemäß auszuführen.
Weitere Informationen & Anmeldung
11.11.2026
Online-Seminar: Neu im Vorstand oder Aufsichtsrat in Genossenschaften – Modul 2 Bilanzierung, Bilanzanalyse und Kennzahlen
In diesem Modul lernen Sie, Jahresabschlusszahlen gezielt zu lesen und für Ihre tägliche Arbeit im Vorstand oder Aufsichtsrat nutzbar zu machen. Sie üben, zentrale Kennzahlen richtig zu interpretieren und die wirtschaftliche Lage Ihrer Genossenschaft anhand praxisnaher Beispiele sicher einzuschätzen. So gewinnen Sie Sicherheit für fundierte Entscheidungen im Gremium. Des weiteren gibt es einen kurzen Exkurs zu den Aufgaben von Vorstand und Aufsichtsrat und zum Thema Pflichtprüfung der Genossenschaft gemäß GenG.
Weitere Informationen & Anmeldung
12.-13.11.2026
Umsätze werden im Vertrieb geschrieben – Betriebsergebnisse und Gewinne für das Unternehmen werden in der Verhandlung realisiert
Erfolgreiche Verhandlungen sind entscheidend für unternehmerischen Erfolg – ob mit Kunden, Lieferanten, Partnern oder intern.
Das Seminar vermittelt grundlegende Methoden der Verhandlungsführung. Sie reflektieren Ihren eigenen Stil, entwickeln ihn weiter und lernen, auch in schwierigen Gesprächen souverän zu agieren. Ziel ist es, konstruktive Lösungen zu erreichen und tragfähige Vereinbarungen zu erzielen.
Weitere Informationen & Anmeldung
Jederzeit
Online-Kurs: Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
Mit Inkrafttreten des EU AI Act am 2. Februar 2025 sind Unternehmen verpflichtet, sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden, die mit KI-Systemen arbeiten, über angemessene Fachkenntnisse verfügen. Artikel 4 der Verordnung stellt die KI-Kompetenz (AI Literacy) in den Mittelpunkt und fordert gezielte Schulungsmaßnahmen zur sicheren, ethischen und rechtskonformen Nutzung von KI-Technologien.
Unser Web Based Training (Selbstlernkurs) bietet eine praxisnahe, flexible und rechtskonforme Lösung zur Erfüllung dieser Anforderungen.
Fordern Sie gerne einen kostenlosen Testzugang unter diesem Link an.
Weitere Informationen & Anmeldung
Aktuelle Termine finden Sie auf unserer Website.
Liebe Mitglieder … liebe Leserinnen und Leser, mit der 20. Ausgabe unseres Newsletters „GenoConnect – Gewerbliche…
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Liebe Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser, mit der 19. Ausgabe unseres Newsletters „GenoConnect – Gewerbliche Waren-…
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Liebe Mitglieder, liebe Leserinnen und Leser, heute erhalten Sie die 18. Ausgabe unseres Newsletters „GenoConnect…
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